A maioria dos clientes primários dos bancos são os reguladores. O seu foco não está em como podemos melhorar as experiências para os nossos clientes, mas em como podemos garantir que os reguladores não se sintam desconfortáveis.
As pessoas elogiam as stablecoins como a melhor via de pagamento porque podem ter liquidação instantânea 24 horas por dia, 7 dias por semana. Isso não se deve à tecnologia.
A maioria das empresas fintech e bancos já podiam alcançar isso há muito tempo do ponto de vista tecnológico, mas ainda optaram por parar de operar após as 20h e durante os fins de semana devido a r

Tive uma conversa com um investidor famoso na área da Baía na noite passada. A pergunta deles para nós foi - Eu não acredito nisso. A forma como vocês projetaram o seu produto e como estão navegando pela conformidade e segurança parece bom demais para ser verdade. Se essa abordagem é tão boa, como é que nenhum banco construiu isso?
Embora não seja errado ter sempre algum grau de ceticismo ao ouvir alguém a fazer uma proposta, é importante saber de onde deve vir esse ceticismo. E pensar que os bancos nunca fizeram isto é a pior maneira de questionar uma nova abordagem.
Vamos pular a conversa so

Tive uma conversa com um investidor famoso na área da Baía na noite passada. A pergunta que nos fizeram foi - Eu não acredito. A forma como projetaram o seu produto e como estão a navegar na conformidade e na segurança parece simplesmente boa demais para ser verdade. Se esta abordagem é tão boa, como é que nenhum banco construiu isto?
Embora não esteja errado ter sempre algum grau de ceticismo ao ouvir alguém a apresentar uma proposta, é importante saber de onde deve vir esse ceticismo. E pensar que os bancos nunca fizeram isso é a pior maneira de questionar uma nova abordagem.
Vamos pular a c

Empreendedorismo, carreira, vida - é preciso rejeitar o "erro de chegada" - assim que chegar a XXX, tudo estará bem.
Na psicologia, a definição é - arrival fallacy: a falsa crença de que alcançar um objetivo específico trará felicidade e contentamento duradouros.
"Depois do exame nacional, tudo ficará bem"
"Encontrar um emprego é que está tudo bem"
"Está tudo bem se conseguirmos o financiamento"
"Está tudo bem se o fluxo de caixa for positivo"
"Estar fora é bom"
Na vida e nos negócios, não existe um único ponto onde, ao completar algo, todos os problemas são resolvidos. Você pode esperar pela

Recentemente também tenho pensado nas minhas decisões de consumo, como fazer com que eu gaste menos tempo e esforço em "comprar coisas" e ao mesmo tempo não desperdice dinheiro, concentrando-me em fazer as coisas. A conclusão mais importante é - "o maior problema das coisas caras é serem caras, e as coisas baratas, além de serem baratas, têm outros problemas".
Esta frase aplica-se a pelo menos três quartos das decisões de consumo... Mas primeiro vamos excluir aquele quarto que não se aplica: produtos com a mesma qualidade e materiais, mas com um prémio de marca excessivo (como camisetas), funç

Você é o que você come. Você também é o que você lê.
Atletas que só comem lixo alimentar têm dificuldade em ter uma boa base física, assim como empreendedores cujas fontes de informação estão cheias de impurezas têm dificuldade em tomar decisões corretas.
Mas ao mesmo tempo é de facto muito difícil encontrar um equilíbrio - tentar filtrar demasiadas "impurezas" às vezes pode também filtrar os sinais mais úteis. Portanto, às vezes mudar-se para uma área mais próxima de outros construtores e de clientes (como os fundadores de IA que vão para a Bay Area, ou os fundadores de FinTech que vão para N

"Fazer coisas legais é um ímã para oportunidades futuras."
Às vezes, fazer coisas que parecem desafiadoras e loucas, que vão contra a norma e que são difíceis de obter resultados, pode não trazer resultados diretamente, mas pode atrair mais pessoas e oportunidades que estão na mesma frequência, como um ímã.

Foi a primeira vez que senti profundamente que o estômago é um órgão emocional.
Quando acordamos à noite sob pressão, muito tristes ou excessivamente ansiosos, sentimos uma clara refluxo ácido. Todos nós trabalhamos muito e às vezes nos tratamos como bois ou super-heróis. Se você sentir frequentemente "queimação" - refluxo ácido, preste atenção ao seu tempo.
Sempre tive uma comunicação direta com a equipe que lidero. Se sinto que um funcionário está especialmente ocupado, a pergunta que faço mais frequentemente não é - você já terminou o XX? Mas sim, como tem dormido ultimamente, como tem sido

1. O desenvolvimento do mundo não é linear - As mudanças na tecnologia, nas técnicas e na regulamentação no mundo não avançam de forma linear seguindo regras simples, mas estão repletas de inflexões, saltos exponenciais e rupturas de bolhas súbitas.
2. A maioria das pessoas pensa de forma linear - a maioria só consegue pensar da maneira padrão, acreditando que o futuro seguirá as mesmas regras do passado, e mesmo as regras que percebem podem ser apenas um pequeno subconjunto das regras, tornando difícil prever grandes mudanças.
3. Pessoas que conseguem pensar de forma não linear têm mais facil

A linguagem... é realmente incrível.
Em várias línguas existe o "semantic bleaching" - dessemantização, também chamado por muitos de desgaste semântico: uma palavra ou expressão, após ser usada com frequência no dia a dia, faz com que as pessoas inconscientemente se esqueçam de sua beleza e significado originais.
Palavras que originalmente tinham um significado único, devido ao uso repetido e habitual no dia a dia, lentamente perderam a beleza inicial, restando apenas o significado mais superficial. Capa / motorista / amendoim / água fervente são casos muito típicos. Em inglês, também existe A

O empreendedorismo envelhece as pessoas, faz com que fiquem carecas e engordem...
Realmente, ao olhar para os meus bons amigos que se esforçaram para empreender durante três a cinco anos, os rapazes ficaram muito mais feios em vários níveis. Mas tenho curiosidade sobre por que as fundadoras não ficaram tão feias como a maioria dos rapazes...
A atratividade física dos rapazes é principalmente determinada pela percentagem de gordura corporal (assumindo que têm músculos), pelo penteado e pela arrumação da roupa? Mas parece que os rapazes fundadores estão claramente a piorar nestes três pontos.

Continue a esforçar-se, mantenha-se sempre no jogo e seja incansavelmente engenhoso.

fingindo construir um incubadora/aceleradora:
Existem cursos baseados em coorte com participação obrigatória, com horários inflexíveis e que não consideram os diferentes estágios e direções dos projetos, cujo conteúdo não é tão bom quanto deixar o fundador ler blogs e assistir ao YouTube.
na verdade, construir um incubador/acelerador:
Quando precisar de recursos, conselhos ou contatos, basta uma frase para obter ajuda rapidamente, sem formalismos ou desperdícios de tempo. A comunicação é especialmente franca, desmascarando as vergonhas da indústria, oferecendo conselhos muito específicos e pr

Há muitas coisas a fazer todos os dias, novas necessidades dos clientes, novos canais de crescimento, novas contratações e formações, além de parceiros que aparecem constantemente, investidores que querem marcar reuniões sobre projetos e o conhecimento do setor que continua a ser aprendido.
Mesmo que o tempo para comer e fazer exercício seja reduzido ao mínimo, a lista de tarefas está sempre a ficar cada vez mais longa.
Sinto que agora a coisa mais importante não é gerenciar de forma mais eficiente a minha lista de tarefas, mas sim estabelecer uma lista do que não fazer. Gastar meu tempo e ene

Você acha que o motivo pelo qual os VCs de repente concentram investimentos em um determinado setor é:
Intensa pesquisa aprofundada sobre toda a cadeia industrial e a história de desenvolvimento de um determinado setor, com uma forte crença na aposta em um setor.
Na verdade, a razão pela qual os VCs de repente começaram a olhar para um determinado setor e a agir rapidamente:
- As instituições não agiram nos últimos seis meses, a velocidade de Desdobramento de Capital não atingiu as expectativas, os LPs mesquinhos disseram que a taxa de gestão deve ser dada de acordo com o valor investido.
- Os