Хоу Сяонань, генеральный директор China Literature, выпустил внутреннее письмо: используйте историческую возможность AIGC, создайте четыре основных бизнес-подразделения и создайте мультимодальную платформу для опыта и потребления ИС.
Источник: приложение Titanium Media, автор: Ли Чэнчэн.
Оригинальное название: «Хоу Сяонань отправляет внутреннее письмо: China Literature создает четыре бизнес-отдела, создаст мультимодальную платформу для опыта и потребления ИС»
Изображение предоставлено: создано с помощью инструментов Unbounded AI.
19 июня внутреннее письмо, полученное Titanium Media APP исключительно от China Literature, показало, что Хоу Сяонань, генеральный директор China Literature, запускает новый раунд организационной модернизации, и заявил, что среднесрочный и долгосрочный бизнес-план компании заключается в обновлении. AIGC расширяет возможности оригинального множества Большая платформа модального и мультикатегорийного контента, создающая новую интегрированную экосистему восходящей и нисходящей ИС.
Ориентируясь на эту стратегическую цель, China Literature создаст «четыре основных бизнес-подразделения». Позиционирование и цели четырех бизнес-подразделений следующие:
«Отделение экологической платформы контента»: отвечает за глубокую интеграцию оригинального контента и различных платформ. Основанный на двустороннем контенте и платформах, он дает новый импульс инкубации интеллектуальной собственности китайской литературы и повышению эффективности экологической цепочки. В то же время используйте технологию AIGC, чтобы углубить экологию контента и отраслевую цепочку текстов, аудио, комиксов, анимации, производных материалов и т. д., а также создать мультимодальную платформу для использования и потребления IP.
«Департамент кино и телевидения»: продолжать интегрировать Xinli Media и China Literature Group, сделать Xinli Media основной позицией в области кино и телевидения, а China Literature Film and Television сосредоточится на развитии интеллектуальной собственности в области китайской литературы, совместно разрабатывать высококачественные фильмы. и телевизионный бизнес, а также продолжать выпускать «многокатегорийные сериалы». Популярные кино- и телеработы «Национализация» повысят популярность и влияние ИС.
«Отдел исследований и разработок в области интеллектуальных технологий и платформ»: отвечает за работу с основными технологиями, такими как большие модели ИИ, и постоянное преобразование технических резервов в приложения для создания эко-сценариев с поддержкой AIGC.
«Отдел корпоративного развития»: создание комитета по принятию решений в области ИС и контента, комитета по управлению инвестициями и офиса по развитию предприятий для координации внутренних и внешних механизмов координации разработки и эксплуатации ИС, а также совершенствования системы лицензирования игр, фильмов и телевидение и офлайн.
Это первый крупный шаг Хоу Сяонаня с момента вступления в должность генерального директора China Literature в мае этого года. В то время Ченг Ву, бывший генеральный директор Yuewen Group, ушел со своей нынешней руководящей должности «из-за корректировки планирования личной жизни». Совет директоров назначил Хоу Сяонаня, президента China Literature, генеральным директором China Literature.
Согласно внутреннему письму, полученному исключительно приложением Titanium Media, Хоу Сяонань сказал, что суть этого обновления заключается в том, чтобы активно использовать волну новых технологий, представленных AIGC, и продвигать инкубацию ИС и эффективность экологической цепочки. Среди них двойное обновление «контент + платформа» и двустороннее расширение возможностей «технология + культура» станут основной движущей силой для модернизации бизнеса.
Хоу Сяонань заявил во внутреннем письме, что для содействия реализации бизнес-плана China Literature необходимо завершить ряд важных работ по созданию инфраструктуры, включая открытие контента и продуктов, реализацию интеграции платформы, создание AIGC и других ключевых технических возможностей; содействие тесной координации многоуровневого развития ИС и т.д.
Первый заключается в том, чтобы проникнуть в операционную цепочку «мультимодальная платформа контента и больших продуктов» и завершить двойное обновление контента и платформы. Совершенно новое бизнес-подразделение экологической платформы контента откроет интегрированный режим работы с мультимодальным контентом и продуктами. Текст, аудио, комиксы, анимация и другие системы производства контента будут дополнительно согласованы и интегрированы с пользовательской системой, чтобы удовлетворить их потребности в различных впечатлениях, таких как графика, текст, аудио и видео одной и той же истории, и создать новую форму ИС. Опыт и сценарии потребления.
Во-вторых, реализовать двойную интеграцию бизнеса «IP + кино и телевидение» и организации China Literature и Xinli. Совершенно новый отдел кино- и телебизнеса высвободит более качественные производственные мощности с единой линией производства фильмов и телепрограмм. China Literature продолжит интеграцию бизнес-процессов основного производства China Literature IP + Xinli для создания интегрированной операционной модели.
Третий движим технологиями и активно использует волну искусственного интеллекта. В настоящее время China Literature активно изучает сценарии применения ИИ во всей отраслевой цепочке, например, создание вспомогательного контента, инкубация ИС, а также мультимодальная разработка и опыт ИС. Благодаря созданию ключевой проектной группы, которая сосредоточится на технологии AIGC и ее применении в сценариях, технические возможности станут мощным стимулом для создателей и ускорителем обновления экологической платформы контента.
В-четвертых, необходимо создать интегрированную экосистему ИС, создать мозг ИС и обеспечить тесную координацию многоуровневого развития ИС. Путем создания «комитета по принятию решений по ИС и контенту» формируется система управления ценностью для всего жизненного цикла от текста до ИС, и в то же время изучается ключевой механизм разработки и эксплуатации ИС с производителями ИС в качестве ядра. Опираясь на постоянно растущую мультимодальную платформу, экология ИС формирует более гибкий промышленный путь от инкубации к визуализации и коммерциализации для повышения эффективности коммерциализации ИС.
Хоу Сяонань сказал: «За последние годы китайская литература перешла от глубокого культивирования онлайн-литературы к развитию экологии ИС и к текущему прогрессу, модернизируя AIGC для расширения возможностей оригинальных мультимодальных и мультикатегорийных платформ контента. Мы всегда основывались на содержании, придерживаясь принципа открытости и инноваций, и объединились с создателями и отраслевыми партнерами, чтобы донести до людей хорошие истории.Сегодня у нас есть историческая возможность создать более сфокусированную, открытую и гибкую экосистему ИС китайской литературы. ”
Ниже приводится полный текст внутреннего письма Хоу Сяонаня:
Внедрение искусственного интеллекта, обновление экологии интеллектуальной собственности
Привет всем, кто читает статью!
В прошлом месяце руководство компании провело интенсивные обсуждения макросреды, рыночных возможностей и направления бизнеса. Мы решили смотреть в будущее, закрепить стратегическую цель и начать обновление организации, а пост организации вы получите позже.
С общей мечтой и ожиданием того, что «хорошие истории будут жить вечно», и используя исторические возможности, исходящие от AIGC, мы начнем заново и осуществим активные инновации и организационную модернизацию. Мы создадим четыре бизнес-подразделения и три линии управления для совместного продвижения реализации стратегии.
**1. Создайте «Отдел экологической платформы контента» для глубокой интеграции оригинального контента с различными платформами. Основанный на двустороннем контенте и платформах, он дает новый импульс инкубации интеллектуальной собственности китайской литературы и повышению эффективности экологической цепочки. В то же время используйте технологию AIGC, чтобы углубить экологию контента и отраслевую цепочку текстов, аудио, комиксов, анимации, производных материалов и т. д., а также создать мультимодальную платформу для использования и потребления IP.
** Во-вторых, создание «Департамента кино и телевидения» ** продолжает интегрировать Xinli Media и China Literature Group, при этом Xinli Media является основной позицией для кино и телевидения, а China Literature фокусируется на развитии китайской литературы. IP, а также совместно развивать качественный кино- и телебизнес. Сочетая особенности ключевых ИС, в полной мере использовать возможности качественного производства, продолжать выпускать «многокатегорийные сериализованные» взрывоопасные фильмы и телевизионные работы и повышать популярность и влияние ИС.
** В-третьих, создание «Отдел исследований и разработок в области интеллектуальных технологий и платформ» ** отвечает за работу с основными технологиями, такими как большие модели ИИ, и продолжает преобразовывать технические резервы в приложения для создания эко-сценариев с поддержкой AIGC. Поддерживайте развитие бизнеса крупных платформ за счет наращивания потенциала аналитики, данных, проектирования, проектирования и роста на общей промежуточной платформе.
**4. Создать «Отдел развития предприятий», **создать комитет по принятию решений в области ИС и контента, комитет по управлению инвестициями и офис по развитию предприятий, способствовать созданию и эффективному внедрению основного механизма принятия бизнес-решений, и координировать внутренний и внешний механизм координации разработки и эксплуатации ИС, улучшать игры, кино и телевидение, автономные и другие системы лицензирования и в то же время ускорять раннее инкубирование исследовательских предприятий, таких как совместные исследования игр.
** В то же время мы создадим три линии управления для улучшения функционального управления и повышения эффективности: линию управления персоналом, финансовую линию и юридическую и политическую линию. **
Здесь мы хотели бы поделиться с вами стратегическим мышлением, лежащим в основе этого раунда организационной модернизации, а также среднесрочным и долгосрочным бизнес-планом, который мы создадим вместе.
Как вы понимаете, в настоящее время мы переживаем историческую волну технологий, и повышение производительности контента, вызванное технологией искусственного интеллекта, даст возможность изменить структуру промышленности. В то же время потребности пользователей также постоянно обновляются, особенно потребление культурного IP-контента представляет собой тенденцию интеграции межотраслевых и мультимодальных связей. Наряду с изменениями в производственной среде и потребностях пользователей, индустрия контента обязательно откроет новый раунд обновлений и итераций.
Переходя к следующему этапу развития, китайская литература должна соответствовать четырем стратегическим ожиданиям:
Во-первых, Интернет вернулся в эпоху, когда царил контент. Как должна развиваться форма нашего продукта, чтобы охватить более широкую аудиторию ИС?
Во-вторых, поскольку эффект Мэтью кино- и телеработ сегодня становится все более и более очевидным, как использовать преимущества интеллектуальной собственности группы и основные возможности Xinli Media для постоянного запуска популярных кино- и телевизионных бутиков?
В-третьих, что означает волна ИИ для таких компаний, как мы, «контент + платформа»? Как будет развиваться наша форма контента и метод производства и повышаться эффективность?
В-четвертых, решающее значение имеют многоуровневое сотрудничество в области развития ИС и возможности работы пользователей.Как в дальнейшем реализовать интегрированную работу и добавленную стоимость отраслевой цепочки ИС, связать партнеров и изучить возможности коммерциализации, которые являются как дифференцированными, так и крупномасштабными?
Эти четыре основных ожидания не только связаны с основой китайской литературы, но и приведут нас к следующим трем, пяти или даже более долгосрочным показателям устойчивого роста.
За последние несколько лет мы постепенно построили экосистему, основанную на онлайн-литературе и сосредоточенную на культивировании и развитии ИС. Тем не менее, ограниченное производственными мощностями и существующими технологиями, развитие ИС в различных производственных цепочках по-прежнему имеет определенное отставание и фрагментарность и не может удовлетворить потребности пользователей в интегрированном опыте, таком как графика, текст, аудио, видео и производные. до сих пор многие качественные произведения не могут быть адаптированы. Ожидается, что с изменением производства контента волной ИИ эффективность разработки ИС значительно повысится, открывая пространство для реализации мультимодального опыта ИС и открывая интегрированные операции ИС.
В настоящее время экосистема ИС China Literature находится на критической стадии модернизации и повышения эффективности. Охватывая новый раунд производственных возможностей, среднесрочный и долгосрочный бизнес-план China Literature заключается в модернизации AIGC, чтобы расширить возможности оригинальных мультимодальных и мультикатегорийных платформ контента, а также в создании новой интегрированной экосистемы IP вверх и вниз по течению. **
Открытие мультимодального опыта ИС создаст более широкую пользовательскую базу, более сильный эмоциональный консенсус и более унифицированный образ ИС для интегрированной экологии ИС. В дальнейшем ожидается, что будет реконструирована экологическая цепочка ИС от текста до визуализации и коммерциализации. .
Чтобы способствовать реализации бизнес-плана, нам необходимо завершить ряд важных работ по созданию инфраструктуры, включая открытие контента и продуктов, реализацию интеграции платформ, создание AIGC и других ключевых технических возможностей, содействие тесной координации многоуровневого развития ИС. , и т. д. Организационные обновления проводятся в соответствии с бизнес-модернизациями.
**Сначала выполните операционную цепочку «мультимодальный контент — платформа для больших продуктов» и завершите двухдисковое обновление контента и платформы. **
Совершенно новое бизнес-подразделение экологической платформы контента откроет интегрированный режим работы с мультимодальным контентом и продуктами. Системы производства контента, такие как текст, аудио, комиксы и анимация, будут в дальнейшем соответствовать и интегрироваться с пользовательской системой, что является стратегическим требованием. Интернет-бизнес будет проходить через систему контента и продуктов с идеей «качественный контент + работа пользователя», что выдвигает достаточно высокие требования к производству, распространению и эксплуатации контента.
Мы должны сделать все возможное, чтобы улучшить качество продукта, удовлетворить потребности пользователей в различных возможностях, таких как графика, текст, аудио и видео одной и той же истории, и создать новые формы взаимодействия с ИС и сценарии потребления.
** Во-вторых, осуществите двойную интеграцию бизнеса «IP + кино и телевидение» и организации China Literature и Xinli. **
Совершенно новый отдел кино- и телебизнеса высвободит более качественные производственные мощности с единой линией производства фильмов и телепрограмм.
В качестве усилителя влияния ИС большое значение имеет кино- и телебизнес. Мы видели импульс восстановления кино- и телеиндустрии, а также возможности для обновления контента, чтобы возглавить перестройку отрасли. Платформы и аудитория никогда не были так заинтересованы в высококачественном контенте, как сегодня, и рынок вступил в период больших волн, повышения качества и эффективности. Наше долгосрочное накопление высококачественных фильмов и телесериалов, а также возможности их распространения сегодня все чаще становятся нашим конкурентным преимуществом. Что нам нужно сделать, так это еще больше интегрировать бизнес-процесс основного производства интеллектуальной собственности China Literature + Xinli, еще больше разрушить организационные барьеры и построить интегрированную операционную модель.
Мы считаем, что непрерывная интеграция бизнеса и организации приведет к более эффективному использованию влияния ИС, и мы станем свидетелями более сериализации высококачественных продуктов, таких как «Празднование более чем года», «Зять Цзо» и "Da Feng Da Chang Ren" в ближайшем будущем IP-фильмы и телевизионные драмы вошли в тысячи семей.
** В-третьих, движимый технологиями, активно используйте волну искусственного интеллекта. **
AIGC является базовой поддержкой для создания мультимодальной крупной платформы. Как компания, основанная на «контенте + платформа», China Literature имеет огромное преимущество в волне искусственного интеллекта. Мы создадим ключевую проектную группу, которая сосредоточится на технологии AIGC и ее сценарном применении, чтобы технические возможности стали мощным стимулом для создателей и ускорителем обновления экологической платформы контента.
Мы активно изучаем сценарии применения ИИ во всей отраслевой цепочке, такой как создание контента, инкубация ИС и многомодальная разработка и опыт ИС. Мы ясно видим, что: использование ассистентов писателей с ИИ для помощи в творчестве позволит писателям в большей степени раскрыть свой творческий потенциал; использование ИИ в качестве скорости разработки ИС для повышения эффективности позволит адаптировать больше отличных и хороших историй; соединение с ИИ Приложения Читателям и пользователям будет предоставлен мультимодальный опыт работы с IP с графикой, текстом, аудио и видео, а у пользователей будет возможность войти в каждую историю и взаимодействовать с персонажами IP.
** В-четвертых, создать интегрированную экосистему ИС, создать мозг ИС и способствовать тесной координации многоуровневого развития ИС. **
Что касается планирования ИС, мы сформируем «Комитет по принятию решений по ИС и контенту», чтобы сформировать систему управления стоимостью для всего жизненного цикла от текста до ИС, и в то же время изучить дифференцированный механизм разработки и эксплуатации ключевых ИС. с производителями ИС в качестве ядра.
Что касается развития ИС, мы будем полагаться на постоянно растущую мультимодальную крупную платформу, основанную на онлайн-литературе, напрямую открывать последующие направления ИС, такие как комиксы, анимация и производные, и формировать неразрывные деловые отношения. В будущем экология ИС станет более гибким промышленным путем от инкубации к визуализации и коммерциализации для повышения эффективности коммерциализации ИС. Когда пользователи читают, они могут активно участвовать в визуальном совместном создании ИС, чтобы установить визуальный консенсус для интегрированной разработки комиксов, анимации, производных и т. д., а также помочь раскрыть эмоции пользователей с несколькими носителями.
Суть модернизации China Literature заключается в активном использовании волны новых технологий, представленных AIGC, а также в содействии инкубации ИС, эффективности и росте экологической цепочки. Среди них двойное обновление «глобальный контент + платформа» и двустороннее расширение возможностей «технология + культура» станут основной движущей силой для модернизации бизнеса. **
За последние несколько лет China Literature прошла путь от глубокого культивирования онлайн-литературы до разработки экологии ИС, а теперь и до усовершенствованной, модернизированной AIGC для расширения возможностей оригинальных мультимодальных и мультикатегорийных платформ контента. Мы всегда внедряем контент, поддерживаем открытость и инновации и объединяем усилия с создателями и отраслевыми партнерами, чтобы донести до людей хорошие истории.
Сегодня у нас есть историческая возможность создать более сфокусированную, открытую и гибкую экосистему ИС китайской литературы. С нетерпением ждем возможности работать бок о бок со всеми партнерами, улавливая критический момент промышленной модернизации и совместно создавая новую эру IP-опыта.
Сохраняйте хорошие истории.
Обезьяна и общий офис
19 июня 2023 г.
Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Хоу Сяонань, генеральный директор China Literature, выпустил внутреннее письмо: используйте историческую возможность AIGC, создайте четыре основных бизнес-подразделения и создайте мультимодальную платформу для опыта и потребления ИС.
Источник: приложение Titanium Media, автор: Ли Чэнчэн.
Оригинальное название: «Хоу Сяонань отправляет внутреннее письмо: China Literature создает четыре бизнес-отдела, создаст мультимодальную платформу для опыта и потребления ИС»
19 июня внутреннее письмо, полученное Titanium Media APP исключительно от China Literature, показало, что Хоу Сяонань, генеральный директор China Literature, запускает новый раунд организационной модернизации, и заявил, что среднесрочный и долгосрочный бизнес-план компании заключается в обновлении. AIGC расширяет возможности оригинального множества Большая платформа модального и мультикатегорийного контента, создающая новую интегрированную экосистему восходящей и нисходящей ИС.
Ориентируясь на эту стратегическую цель, China Literature создаст «четыре основных бизнес-подразделения». Позиционирование и цели четырех бизнес-подразделений следующие:
Это первый крупный шаг Хоу Сяонаня с момента вступления в должность генерального директора China Literature в мае этого года. В то время Ченг Ву, бывший генеральный директор Yuewen Group, ушел со своей нынешней руководящей должности «из-за корректировки планирования личной жизни». Совет директоров назначил Хоу Сяонаня, президента China Literature, генеральным директором China Literature.
Согласно внутреннему письму, полученному исключительно приложением Titanium Media, Хоу Сяонань сказал, что суть этого обновления заключается в том, чтобы активно использовать волну новых технологий, представленных AIGC, и продвигать инкубацию ИС и эффективность экологической цепочки. Среди них двойное обновление «контент + платформа» и двустороннее расширение возможностей «технология + культура» станут основной движущей силой для модернизации бизнеса.
Хоу Сяонань заявил во внутреннем письме, что для содействия реализации бизнес-плана China Literature необходимо завершить ряд важных работ по созданию инфраструктуры, включая открытие контента и продуктов, реализацию интеграции платформы, создание AIGC и других ключевых технических возможностей; содействие тесной координации многоуровневого развития ИС и т.д.
Первый заключается в том, чтобы проникнуть в операционную цепочку «мультимодальная платформа контента и больших продуктов» и завершить двойное обновление контента и платформы. Совершенно новое бизнес-подразделение экологической платформы контента откроет интегрированный режим работы с мультимодальным контентом и продуктами. Текст, аудио, комиксы, анимация и другие системы производства контента будут дополнительно согласованы и интегрированы с пользовательской системой, чтобы удовлетворить их потребности в различных впечатлениях, таких как графика, текст, аудио и видео одной и той же истории, и создать новую форму ИС. Опыт и сценарии потребления.
Во-вторых, реализовать двойную интеграцию бизнеса «IP + кино и телевидение» и организации China Literature и Xinli. Совершенно новый отдел кино- и телебизнеса высвободит более качественные производственные мощности с единой линией производства фильмов и телепрограмм. China Literature продолжит интеграцию бизнес-процессов основного производства China Literature IP + Xinli для создания интегрированной операционной модели.
Третий движим технологиями и активно использует волну искусственного интеллекта. В настоящее время China Literature активно изучает сценарии применения ИИ во всей отраслевой цепочке, например, создание вспомогательного контента, инкубация ИС, а также мультимодальная разработка и опыт ИС. Благодаря созданию ключевой проектной группы, которая сосредоточится на технологии AIGC и ее применении в сценариях, технические возможности станут мощным стимулом для создателей и ускорителем обновления экологической платформы контента.
В-четвертых, необходимо создать интегрированную экосистему ИС, создать мозг ИС и обеспечить тесную координацию многоуровневого развития ИС. Путем создания «комитета по принятию решений по ИС и контенту» формируется система управления ценностью для всего жизненного цикла от текста до ИС, и в то же время изучается ключевой механизм разработки и эксплуатации ИС с производителями ИС в качестве ядра. Опираясь на постоянно растущую мультимодальную платформу, экология ИС формирует более гибкий промышленный путь от инкубации к визуализации и коммерциализации для повышения эффективности коммерциализации ИС.
Хоу Сяонань сказал: «За последние годы китайская литература перешла от глубокого культивирования онлайн-литературы к развитию экологии ИС и к текущему прогрессу, модернизируя AIGC для расширения возможностей оригинальных мультимодальных и мультикатегорийных платформ контента. Мы всегда основывались на содержании, придерживаясь принципа открытости и инноваций, и объединились с создателями и отраслевыми партнерами, чтобы донести до людей хорошие истории.Сегодня у нас есть историческая возможность создать более сфокусированную, открытую и гибкую экосистему ИС китайской литературы. ”
Ниже приводится полный текст внутреннего письма Хоу Сяонаня:
Внедрение искусственного интеллекта, обновление экологии интеллектуальной собственности
Привет всем, кто читает статью!
В прошлом месяце руководство компании провело интенсивные обсуждения макросреды, рыночных возможностей и направления бизнеса. Мы решили смотреть в будущее, закрепить стратегическую цель и начать обновление организации, а пост организации вы получите позже.
С общей мечтой и ожиданием того, что «хорошие истории будут жить вечно», и используя исторические возможности, исходящие от AIGC, мы начнем заново и осуществим активные инновации и организационную модернизацию. Мы создадим четыре бизнес-подразделения и три линии управления для совместного продвижения реализации стратегии.
**1. Создайте «Отдел экологической платформы контента» для глубокой интеграции оригинального контента с различными платформами. Основанный на двустороннем контенте и платформах, он дает новый импульс инкубации интеллектуальной собственности китайской литературы и повышению эффективности экологической цепочки. В то же время используйте технологию AIGC, чтобы углубить экологию контента и отраслевую цепочку текстов, аудио, комиксов, анимации, производных материалов и т. д., а также создать мультимодальную платформу для использования и потребления IP.
** Во-вторых, создание «Департамента кино и телевидения» ** продолжает интегрировать Xinli Media и China Literature Group, при этом Xinli Media является основной позицией для кино и телевидения, а China Literature фокусируется на развитии китайской литературы. IP, а также совместно развивать качественный кино- и телебизнес. Сочетая особенности ключевых ИС, в полной мере использовать возможности качественного производства, продолжать выпускать «многокатегорийные сериализованные» взрывоопасные фильмы и телевизионные работы и повышать популярность и влияние ИС.
** В-третьих, создание «Отдел исследований и разработок в области интеллектуальных технологий и платформ» ** отвечает за работу с основными технологиями, такими как большие модели ИИ, и продолжает преобразовывать технические резервы в приложения для создания эко-сценариев с поддержкой AIGC. Поддерживайте развитие бизнеса крупных платформ за счет наращивания потенциала аналитики, данных, проектирования, проектирования и роста на общей промежуточной платформе.
**4. Создать «Отдел развития предприятий», **создать комитет по принятию решений в области ИС и контента, комитет по управлению инвестициями и офис по развитию предприятий, способствовать созданию и эффективному внедрению основного механизма принятия бизнес-решений, и координировать внутренний и внешний механизм координации разработки и эксплуатации ИС, улучшать игры, кино и телевидение, автономные и другие системы лицензирования и в то же время ускорять раннее инкубирование исследовательских предприятий, таких как совместные исследования игр.
** В то же время мы создадим три линии управления для улучшения функционального управления и повышения эффективности: линию управления персоналом, финансовую линию и юридическую и политическую линию. **
Здесь мы хотели бы поделиться с вами стратегическим мышлением, лежащим в основе этого раунда организационной модернизации, а также среднесрочным и долгосрочным бизнес-планом, который мы создадим вместе.
Как вы понимаете, в настоящее время мы переживаем историческую волну технологий, и повышение производительности контента, вызванное технологией искусственного интеллекта, даст возможность изменить структуру промышленности. В то же время потребности пользователей также постоянно обновляются, особенно потребление культурного IP-контента представляет собой тенденцию интеграции межотраслевых и мультимодальных связей. Наряду с изменениями в производственной среде и потребностях пользователей, индустрия контента обязательно откроет новый раунд обновлений и итераций.
Переходя к следующему этапу развития, китайская литература должна соответствовать четырем стратегическим ожиданиям:
Во-первых, Интернет вернулся в эпоху, когда царил контент. Как должна развиваться форма нашего продукта, чтобы охватить более широкую аудиторию ИС?
Во-вторых, поскольку эффект Мэтью кино- и телеработ сегодня становится все более и более очевидным, как использовать преимущества интеллектуальной собственности группы и основные возможности Xinli Media для постоянного запуска популярных кино- и телевизионных бутиков?
В-третьих, что означает волна ИИ для таких компаний, как мы, «контент + платформа»? Как будет развиваться наша форма контента и метод производства и повышаться эффективность?
В-четвертых, решающее значение имеют многоуровневое сотрудничество в области развития ИС и возможности работы пользователей.Как в дальнейшем реализовать интегрированную работу и добавленную стоимость отраслевой цепочки ИС, связать партнеров и изучить возможности коммерциализации, которые являются как дифференцированными, так и крупномасштабными?
Эти четыре основных ожидания не только связаны с основой китайской литературы, но и приведут нас к следующим трем, пяти или даже более долгосрочным показателям устойчивого роста.
За последние несколько лет мы постепенно построили экосистему, основанную на онлайн-литературе и сосредоточенную на культивировании и развитии ИС. Тем не менее, ограниченное производственными мощностями и существующими технологиями, развитие ИС в различных производственных цепочках по-прежнему имеет определенное отставание и фрагментарность и не может удовлетворить потребности пользователей в интегрированном опыте, таком как графика, текст, аудио, видео и производные. до сих пор многие качественные произведения не могут быть адаптированы. Ожидается, что с изменением производства контента волной ИИ эффективность разработки ИС значительно повысится, открывая пространство для реализации мультимодального опыта ИС и открывая интегрированные операции ИС.
В настоящее время экосистема ИС China Literature находится на критической стадии модернизации и повышения эффективности. Охватывая новый раунд производственных возможностей, среднесрочный и долгосрочный бизнес-план China Literature заключается в модернизации AIGC, чтобы расширить возможности оригинальных мультимодальных и мультикатегорийных платформ контента, а также в создании новой интегрированной экосистемы IP вверх и вниз по течению. **
Открытие мультимодального опыта ИС создаст более широкую пользовательскую базу, более сильный эмоциональный консенсус и более унифицированный образ ИС для интегрированной экологии ИС. В дальнейшем ожидается, что будет реконструирована экологическая цепочка ИС от текста до визуализации и коммерциализации. .
Чтобы способствовать реализации бизнес-плана, нам необходимо завершить ряд важных работ по созданию инфраструктуры, включая открытие контента и продуктов, реализацию интеграции платформ, создание AIGC и других ключевых технических возможностей, содействие тесной координации многоуровневого развития ИС. , и т. д. Организационные обновления проводятся в соответствии с бизнес-модернизациями.
**Сначала выполните операционную цепочку «мультимодальный контент — платформа для больших продуктов» и завершите двухдисковое обновление контента и платформы. **
Совершенно новое бизнес-подразделение экологической платформы контента откроет интегрированный режим работы с мультимодальным контентом и продуктами. Системы производства контента, такие как текст, аудио, комиксы и анимация, будут в дальнейшем соответствовать и интегрироваться с пользовательской системой, что является стратегическим требованием. Интернет-бизнес будет проходить через систему контента и продуктов с идеей «качественный контент + работа пользователя», что выдвигает достаточно высокие требования к производству, распространению и эксплуатации контента.
Мы должны сделать все возможное, чтобы улучшить качество продукта, удовлетворить потребности пользователей в различных возможностях, таких как графика, текст, аудио и видео одной и той же истории, и создать новые формы взаимодействия с ИС и сценарии потребления.
** Во-вторых, осуществите двойную интеграцию бизнеса «IP + кино и телевидение» и организации China Literature и Xinli. **
Совершенно новый отдел кино- и телебизнеса высвободит более качественные производственные мощности с единой линией производства фильмов и телепрограмм.
В качестве усилителя влияния ИС большое значение имеет кино- и телебизнес. Мы видели импульс восстановления кино- и телеиндустрии, а также возможности для обновления контента, чтобы возглавить перестройку отрасли. Платформы и аудитория никогда не были так заинтересованы в высококачественном контенте, как сегодня, и рынок вступил в период больших волн, повышения качества и эффективности. Наше долгосрочное накопление высококачественных фильмов и телесериалов, а также возможности их распространения сегодня все чаще становятся нашим конкурентным преимуществом. Что нам нужно сделать, так это еще больше интегрировать бизнес-процесс основного производства интеллектуальной собственности China Literature + Xinli, еще больше разрушить организационные барьеры и построить интегрированную операционную модель.
Мы считаем, что непрерывная интеграция бизнеса и организации приведет к более эффективному использованию влияния ИС, и мы станем свидетелями более сериализации высококачественных продуктов, таких как «Празднование более чем года», «Зять Цзо» и "Da Feng Da Chang Ren" в ближайшем будущем IP-фильмы и телевизионные драмы вошли в тысячи семей.
** В-третьих, движимый технологиями, активно используйте волну искусственного интеллекта. **
AIGC является базовой поддержкой для создания мультимодальной крупной платформы. Как компания, основанная на «контенте + платформа», China Literature имеет огромное преимущество в волне искусственного интеллекта. Мы создадим ключевую проектную группу, которая сосредоточится на технологии AIGC и ее сценарном применении, чтобы технические возможности стали мощным стимулом для создателей и ускорителем обновления экологической платформы контента.
Мы активно изучаем сценарии применения ИИ во всей отраслевой цепочке, такой как создание контента, инкубация ИС и многомодальная разработка и опыт ИС. Мы ясно видим, что: использование ассистентов писателей с ИИ для помощи в творчестве позволит писателям в большей степени раскрыть свой творческий потенциал; использование ИИ в качестве скорости разработки ИС для повышения эффективности позволит адаптировать больше отличных и хороших историй; соединение с ИИ Приложения Читателям и пользователям будет предоставлен мультимодальный опыт работы с IP с графикой, текстом, аудио и видео, а у пользователей будет возможность войти в каждую историю и взаимодействовать с персонажами IP.
** В-четвертых, создать интегрированную экосистему ИС, создать мозг ИС и способствовать тесной координации многоуровневого развития ИС. **
Что касается планирования ИС, мы сформируем «Комитет по принятию решений по ИС и контенту», чтобы сформировать систему управления стоимостью для всего жизненного цикла от текста до ИС, и в то же время изучить дифференцированный механизм разработки и эксплуатации ключевых ИС. с производителями ИС в качестве ядра.
Что касается развития ИС, мы будем полагаться на постоянно растущую мультимодальную крупную платформу, основанную на онлайн-литературе, напрямую открывать последующие направления ИС, такие как комиксы, анимация и производные, и формировать неразрывные деловые отношения. В будущем экология ИС станет более гибким промышленным путем от инкубации к визуализации и коммерциализации для повышения эффективности коммерциализации ИС. Когда пользователи читают, они могут активно участвовать в визуальном совместном создании ИС, чтобы установить визуальный консенсус для интегрированной разработки комиксов, анимации, производных и т. д., а также помочь раскрыть эмоции пользователей с несколькими носителями.
Суть модернизации China Literature заключается в активном использовании волны новых технологий, представленных AIGC, а также в содействии инкубации ИС, эффективности и росте экологической цепочки. Среди них двойное обновление «глобальный контент + платформа» и двустороннее расширение возможностей «технология + культура» станут основной движущей силой для модернизации бизнеса. **
За последние несколько лет China Literature прошла путь от глубокого культивирования онлайн-литературы до разработки экологии ИС, а теперь и до усовершенствованной, модернизированной AIGC для расширения возможностей оригинальных мультимодальных и мультикатегорийных платформ контента. Мы всегда внедряем контент, поддерживаем открытость и инновации и объединяем усилия с создателями и отраслевыми партнерами, чтобы донести до людей хорошие истории.
Сегодня у нас есть историческая возможность создать более сфокусированную, открытую и гибкую экосистему ИС китайской литературы. С нетерпением ждем возможности работать бок о бок со всеми партнерами, улавливая критический момент промышленной модернизации и совместно создавая новую эру IP-опыта.
Сохраняйте хорошие истории.
Обезьяна и общий офис
19 июня 2023 г.