Если вы занимаетесь шифрованием, вы наверняка слышали о Bankless!
Это подкаст и подписной канал Substack.Сегодня есть также DAO и Ventures под именем Bankless.
Как Bankless, один из самых влиятельных медиа-брендов в зашифрованном мире, добивается собственного роста и эволюции от нуля к единице?
В ресторане в Зузалу, Черногория, корреспондент TechFlow из Deep Tide пообщался с соучредителем Bankless и инициатором BanklessDAO Дэвидом Хоффманом (David Hoffman), кстати, у него теперь новый титул — Bankless Ventures Partner (генеральный партнер).
Разговор касался его пути к основанию Bankless, его инвестиционной стратегии, его взглядов на кибернетические города и национальные государства, текущих направлений исследований Ethereum Foundation и даже его руководства по здоровому образу жизни.
Путешествие в Безбанк
**TechFlow: Сегодня мы очень рады приветствовать Дэвида, который рассказывает о своем путешествии в мир криптовалют и истории основания Bankless с Райаном. Дэвид, нам не терпится услышать твою историю и узнать о происхождении Bankless. **
Дэйвид :
Когда я изучал психологию, я понял, что с помощью позитивной психологии люди могут получить много результатов за небольшие деньги! Кроме того, чтобы люди чувствовали себя лучше психически, вам также нужно заставить их заниматься спортом. Теперь, когда вы решаете и то, и другое, вы также можете включить правильное питание и диету.
Наткнулся на Ethereum и узнал о деньгах и финансах, прежде чем полностью погрузиться в криптовалюту.
Я сказал: Если я действительно заинтересован в улучшении жизни людей с минимальными затратами, я должен говорить о деньгах, финансах и социальных структурах.
Финансы — это такая же путеводная звезда, как и здоровье человека, и если вы хотите, чтобы люди контролировали свою жизнь, им в первую очередь нужны деньги и финансовые ресурсы для этого, поэтому речь идет не просто о занятиях психологией или физиотерапией, а о о стремлении решить очень глубокие проблемы.
Моей первой компанией была ICO Consulting, которая была продуктом повального увлечения ICO в то время, но она так и не продвинулась далеко и обанкротилась через семь или восемь месяцев.
Второй компанией была Bunker Capital, не совсем венчурная фирма, она была заменой ICO и сосредоточилась на токенизации безопасности, опять же, эта компания не продвинулась очень далеко и в итоге обанкротилась.
Третья компания занимается токенизацией недвижимости, также занимается токенизацией ценных бумаг, но с более узким вариантом использования, эта компания все еще существует.
Я познакомился с Райаном в Твиттере в 2018 году, и мы начали говорить о похожих вещах и постепенно расти вместе.
В период с 2018 по 2020 год я запустил свой первый подкаст до Bankless под названием Pod Crypto, организованный мной и моими друзьями по колледжу, и с тех пор я научился делать подкасты.
Райан начал работать над информационным бюллетенем Bankless, и я подумал, что нам следует объединить подкаст и информационный бюллетень.
К концу сентября 2020 года я был более чем готов начать работать над Bankless на постоянной основе в любое время, поэтому я уволился с работы в качестве общего оператора токенизации недвижимости.
С тех пор я официально стал партнером Райана и сформировал Bankless.
**TechFlow: Какая связь между Bankless и Bankless DAO? Как основатель, что вы думаете об управлении DAO? **
Дэйвид:
Происхождение BanklessDAO таково.
Многие люди связались со мной и Райаном и сказали, что им нравится то, что мы делаем в Bankless, и они более чем рады помочь.
Мы не знаем, как включить их в компанию, так как мы не заинтересованы в создании гипермасштабной компании, но мы хотим дать возможность любому, кто заинтересован в продвижении этого движения, сделать что-то и для Bankless.
Это то, чем занимается DAO, мы находим людей, которые проверены в блокчейне, они являются частью нашего сообщества.
Итак, если вы являетесь премиум-участником и у вас есть приложение для голосования, например, у нас есть несколько токенизированных футболок, это следы некоторых людей в блокчейне, и мы можем их проверить, например, о, вы часть нашего племени.
Итак, мы выпустили токен и раздали его всем, кто готов помочь и что-то сделать, назовем его BanklessDAO.
Что касается руководства, то мы не вмешивались в руководство DAO, мы предоставили им решать это самим, поэтому развитие Bankless DAO полностью определяется их собственным сообществом.
**TechFlow: Существует ли в Bankless DAO структура распределения ресурсов и мощности? **
Дэйвид:
Да, как и распределение токенов $BANK, но в основном это происходит по-разному, включая различные аспекты каждого суб-DAO.
У каждого суб-ДАО есть свой способ зарабатывания денег, они относительно независимы, и большинство суб-ДАО представляют собой целый ДАО.
Все они имеют центральный пул ресурсов. Этот пул ресурсов более децентрализован и больше ориентирован на конкретные области, такие как производство контента без банков, в то время как другой суб-DAO может быть посвящен консалтингу и так далее. Есть много разных способов участвовать в DAO.
Все они зарабатывают деньги независимо друг от друга, но если сложить их вместе и назвать каждую отдельную часть своей собственной суверенной системой.
**TechFlow: С точки зрения финансовой устойчивости, вы считаете, что текущая премиальная подписка Bankless является устойчивым подходом? **
Дэйвид:
У нас игровые отношения между премиальными подписчиками и спонсорами, которые ограничивают друг друга, и Bankless всегда поддерживал эту модель игры.
Так что на нас не влияют массы, потому что у нас есть обязательства перед нашими премиальными подписчиками, поэтому массы не контролируют нас.
Кроме того, спонсоры не контролируют нас, потому что, если они ведут себя не так, как нам нравится, мы можем их уволить и положиться на наше сообщество.
Итак, это интерактивный процесс, ключ заключается в неуправляемости Bankless, что позволяет нам сохранять нашу чистоту, что, мы надеемся, так и есть, ведь ни один источник дохода не может доминировать над другим .
Спонсорство позволяет нам подпитывать и развивать компанию, но нашей основой является наша стратегия премиум-подписки.
Поэтому, когда власть переходит от одной стороны к другой, мы знаем, на какую сторону обратить больше внимания.
**TechFlow: Как Web3 меняет или увеличивает модель получения прибыли в Bankless? **
Дэйвид:
Бизнес-модель не делает различий между Web3 и Web2.
Независимо от того, в какой отрасли мы работаем, бизнес-модель одна и та же. У нас есть дополнительные источники дохода, например, мы токенизируем наши подкасты и продаем их, и вы также можете платить в криптовалютах.
В будущем могут появиться другие, более криптографические источники дохода, такие как сайты NFT, которые уникальны.
Но бизнес-модель остается прежней: чем больше слушателей и читателей вашего подкаста или информационного бюллетеня, тем большую ценность вы получаете.
Потому что контент есть контент, независимо от того, в какой отрасли мы работаем.
**TechFlow: Миссия Bankless состоит в том, чтобы привлечь еще один миллиард пользователей к Web3. Что, по вашему мнению, отличает контент Bankless от других медиа-провайдеров? **
Дэйвид:
Я бы сказал, что большая часть этого связана с тем, что взаимодействие между мной и Райаном было действительно хорошим.
Такая приятная атмосфера нравится слушателям, потому что мы как два приятеля болтаем, а также говорим о новостях, что делает подкаст очень мощным.
Мы знаем и пробуем себя во многих областях.
Мы разбираемся в фотографии.
Мы понимаем распределенные системы.
Мы понимаем историю.
Мы разбираемся в криптовалютах.
Мы понимаем искусство.
Таким образом, мы можем объединить все эти знания, чтобы сделать симпатичный образовательный подкаст, и мы очень в него вкладываемся, теперь для одночасового подкаста требуется три часа подготовительной работы.
**TechFlow: Как вы различаете и сочетаете средства массовой информации и инвестиции? **
Дэйвид:
Есть проблема конфликта интересов, и все согласны с тем, что у нас есть и медиа-компании, и венчурные фонды, что кажется конфликтом.
У нас всегда была идея заниматься ангельскими инвестициями, и Райан и я выступали в качестве бизнес-ангелов на протяжении многих лет, а также занимались консалтингом, что составляет примерно половину того, что требуется, чтобы быть венчурной фирмой. .
Мы уже в игре, мы делаем как частные рыночные инвестиции, так и безбанковские.
Одна из причин, по которой Bankless является тем, чем она является сегодня, заключается в том, что люди доверяют нам, и мы создаем бренд и легитимность, которые являются щитом, защищающим нас.
Мы показали миру, что мы здесь по правильным причинам, что мы не будем злонамеренно манипулировать, что мы не будем делать ничего гнусного.
Итак, мы собираемся идти вперед и, конечно же, у нас есть несколько простых правил, например, мы отваживаемся на вас и не имеем ничего общего со СМИ.
Когда мы начинали венчурный капитал, одним из первых вопросов, которые мы сделали, было спросить юристов о том, что нам нужно сделать, что нам нужно изменить с точки зрения средств массовой информации, чтобы создать венчурную фирму, потому что мы не хотели ничего менять. Выяснилось, что то, что мы сделали с раскрытием безбанковской информации, а также частота и объем наших раскрытий, намного превышает требования соответствия, необходимые для создания венчурного фонда, и является гораздо более законным.
Таким образом, идея состоит в том, что в какой-то момент у нас будет лучшая реклама, мы станем одной из самых прозрачных венчурных фирм из-за чистой природы Bankless.
В этот момент наше сообщество должно выслушать то, что мы должны сказать, и определить, есть ли конфликт интересов. Я не думаю, что это будет проблемой, потому что я доверяю себе, я доверяю Райану, мы знаем, почему мы здесь, создавая контент для Bankless.
Наше сообщество обвинит нас, если посчитает наши действия незаконными или несовместимыми с ценностями Bankless.
**TechFlow: Какую инвестиционную стратегию и методологию вы используете при определении того, стоит ли инвестировать в проект? **
Дэйвид:
Я думаю, что некоторые венчурные фирмы будут уделять больше внимания команде.
Есть проект, я начал с технической точки зрения, чтобы посмотреть, что он может сделать. Когда я разговаривал с другим венчурным капиталистом, пытаясь узнать другое мнение о проекте, они сказали, что это ставка на основателей.
Но на мой взгляд, я вовсе не рассматривал это как ставку основателя, потому что думал об этом с точки зрения технолога.
Хотя в глазах большинства венчурных фирм ставка всегда делается на учредителей. Но для меня вы инвестируете в проект из-за того, что они строят.
Интересно, эта технология действительно способна делать то, что они говорят?
Разные венчурные фирмы имеют разную направленность. Я люблю технологии, но инновации всегда делают основатели. Для меня важнее всего, могут ли основатели на самом деле реализовать их. Я всегда сосредоточен на том, какой потенциал может раскрыть технология.
В этой отрасли всегда будут развиваться новые области, поэтому всегда будут новые инвестиционные возможности, как всегда было в повествовании о криптовалюте, мы все еще сделали только 1%.
Например, нам еще предстоит много работы в таких областях, как децентрализованные финансы (DeFi) и инфраструктура уровня 2.
** Текущее повествование молодо **. Таким образом, вы можете пойти и найти новый рассказ и найти новый блестящий объект, в текущем проекте все еще есть большой потенциал, который можно использовать.
Таким образом, в некотором смысле необходимо уделить внимание новым вещам, таким как искусственный интеллект и криптовалюты, которые имеют реальный потенциал, и на которые мы должны обратить внимание. Но в то же время не забывайте, что такая область, как DeFi, еще молода и ее легко развивать, и есть еще много возможностей для развития.
Я имею в виду, что криптовалюты готовы только на 10% и все еще требуют больших инвестиций в инфраструктуру.
**TechFlow: Давайте поговорим об искусственном интеллекте и криптовалюте. Видели ли вы перспективные проекты в этой области? **
Дэйвид:
Да, это зависит от того, что вы имеете в виду, пространство криптовалюты очень широкое. Первое, на чем сейчас все сосредоточены, — это машинное обучение с нулевым разглашением (ZK ML).
Сочетание защиты конфиденциальности и машинного обучения, похоже, имеет большой потенциал. Кроме того, в этом пространстве есть огромный потенциал, но, возможно, еще слишком рано.
Если a16z сможет найти прорывной проект, способный создать новые отношения между искусственным интеллектом и криптовалютой, это будет означать огромный прогресс в этой области.
Поэтому я думаю, что мир венчурного капитала ищет, как найти что-то действительно новое в ИИ, потому что, вероятно, есть тысячи примеров неудачных проектов. Несомненно, внимание рынка к этой области очень велико, но найти реальную точку сочетания действительно сложно.
**TechFlow: Как вы думаете, на медвежьем рынке легче найти ценные проекты? С точки зрения инвестиций, чем менталитет медвежьего рынка отличается от менталитета бычьего рынка? **
Дэйвид:
Да, на бычьем рынке люди быстро гоняются за нарративами. На медвежьем рынке люди более сосредоточены. Поэтому я бы сказал, что сигналы легче идентифицировать, и они в значительной степени определяются рыночными настроениями.
**TechFlow: Как вы думаете, важно ли для стартапов зарабатывать деньги на посевной стадии? **
Дэйвид:
Идея стартапа заключается в достижении масштаба за счет венчурного капитала.
Я думаю, что многие люди в сфере криптовалют упускают из виду важность фразы «эй, давайте удостоверимся, что этот проект действительно прибыльный».
Конечно, специфика варьируется от проекта к проекту, может быть, вы действительно хотите сначала пойти на масштаб, может быть, это очень амбициозный проект. Но я думаю, что многие люди предпочитают собирать деньги слишком рано, когда они могли бы построить какой-то фундамент.
Кроме того, они могут добиваться широкого одобрения рынка, что позволяет им привлекать деньги по более высокой цене, сохраняя при этом большую часть компании.
Существует большой интерес к раннему привлечению капитала и попытке привлечь больше капитала.
Это хорошо с точки зрения венчурных капиталистов, но в то же время это также увеличивает риск. Так что мне очень нравятся основатели, которые максимально откладывают сбор средств.
**TechFlow: Многие думают, что 2023 год — это год начала социальных сетей Web3, что вы думаете об этом? У вас есть любимый социальный проект? **
Дэйвид:
Я согласен с философией, лежащей в основе этого предсказания, что минимальная жизнеспособная децентрализация имеет смысл.
Но текущий социальный трек Web3 в какой-то степени является просто клоном Twitter.
Стратегия Lens (децентрализованное социальное приложение) состоит в том, чтобы оставить большой след в сети, чего также очень легко достичь.
Но что значит сделать социальные приложения компонуемыми? Вы действительно не знаете. Так что у меня нет любимого проекта, но я рад видеть, что есть много экспериментов.
**TechFlow: Занимаясь криптовалютой в сфере недвижимости и ценных бумаг, как вы видите развитие реальных активов (RWA) как тренда в криптовалютах? Как вы думаете, это слишком рано? **
Дэйвид:
Я думаю, что это может занять много времени, чтобы созреть.
Проблема с токенизацией недвижимости и ее объединением с криптовалютами заключается в том, что недвижимость — это, по сути, ресурс, привязанный к государству, на который распространяются традиционные законы.
Я всегда так думал, да, значит есть конфликт между этими двумя технологиями. Успешные проекты в области криптовалюты, такие как Aave, MakerDAO или Uniswap, являются крипто-нативными и не зависят от реального мира.
И недвижимость имеет много реальных зависимостей.
Таким образом, вы можете видеть, что когда эти два мира столкнутся, это окажет огромное влияние, нам нужно внедрять инновации на национальном уровне, в отрасли, которая критически зависит от внешних зависимостей.
Зузалу и Cyber Nation
**TechFlow: В конце 2020 года вы написали статью под названием «О координации против дезертирства», описывая, как люди исторически предпочитали расходиться и координировать свои действия. Согласно вашему определению, что такое кибергосударство? **
Дэйвид:
Я бы сказал, что между очень крупными некочевыми обществами, сконцентрированными в сельском хозяйстве (то, что мы называем городами и странами), вероятно, существует маятник, и маятник качается между ними в количестве охотников-собирателей. На протяжении всей истории маятник сильно наклонялся в сторону городов и наций, где некочевые люди глубоко укоренились и прочно обосновались.
Философия Net Nation заключается в том, что маятник качнулся слишком далеко. Вещи стали слишком жесткими. Городская или существующая государственная поддержка онлайн-мира пришла вместе с различными другими формами координации, чартерными городами, стартап-городами, сетевыми нациями, как бы вы это ни называли, они говорят: «Эй, давайте повернем эти часы в сторону Качания в другом направлении». .
Давайте обретем больше свободы и мобильности, давайте больше экспериментировать с управлением и позволим людям быть свободными, а не связанными цепями. Так что, как бы вы это ни называли, кибернация просто экспериментирует с тем, что значит быть человеком в обществе, и как мы можем создавать новые общества, в которых люди будут более автономны.
**TechFlow: Лично вы много путешествуете, чтобы «сбалансировать маятник»? **
Дэйвид:
Так было недавно. Я давно этого не делал. Я действительно много путешествовал за последние два года, так как в прошлом году произошел бум криптовалют.
**TechFlow: Я живу в Лондоне. Так что я иногда бываю в Сан-Франциско, потому что там больше всего возможностей. Этот факт уже отражает это. Географически кажется, что все возможности сосредоточены в США. В то время как Европа состоит из множества разных небольших стран, она довольно рассредоточена, и в некоторых отношениях сложно масштабировать свой бизнес. Поэтому все едут в Силиконовую долину, чтобы расширить свой бизнес. Для меня сетевая нация также означает возможность объединять арбитражные возможности между различными географическими регионами. **
Дэйвид:
Да, общая идея заключается в том, что города больше не конкурируют друг с другом, поэтому сетевое государство может сделать города конкурентоспособными, что пойдет только на пользу отдельным людям.
**TechFlow: Считаете ли вы, что то, как люди самоорганизуются в агрегирующие кибергосударства, может разрушить проклятие человеческих конфликтов, вызванных формированием обособленных племен? **
Дэйвид:
может пойти в обратном направлении. Раньше конкуренция была только между странами, такими как Китай и Россия, конкурирующими с Соединенными Штатами. Теперь появляется новый игрок под названием Cyber Nation, и все говорят: «О, теперь мы все должны бороться с этой новой силой».
Так что мы не только конкурируем друг с другом в национальной сфере, но и в этой совершенно новой сфере возникает совершенно новое измерение конкуренции, потому что появляются новые игроки.
Возвращаясь к статье, между наградами и координацией также будет мотивация для координации. Таким образом, некоторые государства могут захотеть координировать свои действия с определенными конкретными состояниями сети, в то время как подсети могут захотеть заключить союз с более крупным государством. Это просто новая переменная, по крайней мере, она вызовет серию изменений, и изменения будут прогрессивными.
**TechFlow: Когда в будущем такие кибернации, как Зузалу, станут более органичными/естественными? Что вы думаете о Зузалу? **
Дэйвид:
Я думаю, что люди стали бы настолько придирчивы к Зузалу, что сказали бы вот так: «Ой, я участвую в кибер-нации», если бы это не были каждый раз одни и те же люди.
Но это также проблема, потому что мы не думаем, что кто-то действительно знает, что такое кибернация.
Зузалу кажется символом прогресса. Те из нас, зузалуанцев, тоже толком не знают, что это будет, так как это только первый раз, но у кого-то есть некоторое представление о том, на что это будет похоже, и это похоже на экспериментальный всплывающий город, который происходит на на регулярной основе.
Так что, когда Zuzalu снова появится через шесть месяцев или, может быть, год спустя, вероятно, будут одни и те же люди, и придут новые люди. Идея состоит в том, чтобы создать общую идентичность под названием Zuzaluan.
Итак, что такое Зузалу? За исключением людей в мире, которые идентифицируют себя как Zuzaluan, мы просто люди, появившиеся в разное время и в разных местах на Земле.
**TechFlow: Кроме того, миссия и содержание Зузалу, похоже, идеально соответствуют интересам Дэвида в области позитивной психологии, питания и физиотерапии. Может ли Дэвид поделиться тем, как блокчейн может улучшить или разрушить поле долголетия? **
Дэйвид:
Это мир децентрализованных научных исследований. Итак, есть некоторые интересные исследования, которые можно было бы провести в области долголетия, но они не могут быть проведены из-за ограничений регулирующих органов, таких как FDA.
Поэтому нам нужны новые экспериментальные площадки, которые должны существовать в странах, которые могут разрешить такие исследования.
Кибернации или другие юрисдикции, разрешающие такие исследования, ускорят развитие исследований долголетия. Поэтому мы решили провести эти обсуждения в Зузалу, который на самом деле не место для финансирования исследований, а место, где мы обсуждаем, как и где проводить исследования, что является вопросом уровня координации. Это может быть нелегко понять, но это будет предметом нашего обсуждения.
**TechFlow: Как вы думаете, долголетие зависит от улучшения образа жизни или научных открытий, позволяющих людям жить до 1000 лет? **
Дэйвид:
Это все в одном, верно? Какой смысл жить 1000 лет, если ты не счастлив? Как я уже сказал, если у вас артрит и вы не можете двигаться, вы не хотите жить вечно.
Так уж получилось, что поиск бессмертия — это такой же поиск, как и поиск здоровой продолжительности жизни и благополучия.
Поэтому проводятся исследования, чтобы найти таблетку, которая сохранит жизнь людям навсегда.
Но в то же время они толстые, несчастные и малоподвижные, так какой в этом смысл? Вы только продлеваете свою боль. Следовательно, стремление к долголетию должно также преследовать счастье.
Стремление к счастью – это прежде всего стремление к здоровью.
**TechFlow: Не могли бы вы немного рассказать о своем долголетии или здоровом образе жизни? Я вижу, как ты каждый день пьешь зеленый чай, завариваешь холодную воду возле Рока. В чем ваш секрет долголетия? **
Дэйвид:
Мой секрет в том, чтобы сделать это привычкой, это должно стать регулярным изучением.
Правильное питание – это диета и образ жизни. Таким образом, вы должны превратить что-то в привычку. Это именно то, что мне принесла Зузалу, регулярная основа здоровых привычек, ежедневное погружение в холодную воду, аутофагия.
Поэтому завтрак Кики — это не только одно и то же и полезно каждый день, но и место, где можно поболтать и пообщаться с людьми, что отвечает социальным потребностям.
Кроме того, я не употребляю алкоголь. В Нью-Йорке общение и выпивка почти неразделимы.
Но в Зузалу мне проще всего бросить пить. Я быстро увидел преимущества этого, такие как улучшение кожи, а также общее состояние здоровья и сон.
В Zuzalu, поскольку все здесь, еда здесь, социальная жизнь здесь, контент здесь. Я могу легко делать то, что хочу, не ездя на работу и не жертвуя сном.
Действительно, это высокооптимизированный образ жизни.
Эфириум Экология
В настоящее время, если вы выполните поиск по ключевому слову «Эфириум» в Bankless, вы сможете найти 54 связанные статьи, аналитические материалы и видеоролики. Для сравнения, контента, связанного с биткойнами, было всего 13.
**TechFlow: Вы взаимодействовали с сообществом Ethereum во время работы в Zuzalu? На чем сейчас сосредоточен Ethereum Foundation? **
Дэйвид:
Да, я регулярно общаюсь с Джастином, и он погружается в новую область криптографии с нулевым разглашением. Поэтому я спросил его, что это значит для криптовалют, хотя это очень далеко.
Я обсудил EigenLayer и повторную ипотеку с Данкрадом, Тимом Бейко и Виталиком, так как это кажется новой территорией для протокола Ethereum.
Причина, по которой статей об Эфириуме больше, чем о Биткойне на Bankless, заключается в том, что Эфириум более выразительный. Биткойн делает только то, что связано с биткойнами, например, отправляет биткойны людям. Ethereum — это платформа смарт-контрактов, что означает, что вы можете делать что угодно. Так что тем для обсуждения больше.
**TechFlow: Что, по вашему мнению, является самой большой проблемой, стоящей перед экосистемой Ethereum прямо сейчас? Что Bankless может сделать для поддержки экосистемы Ethereum? **
Дэйвид:
Ethereum по-прежнему сталкивается с трудностями и не объясняет мне, почему он такой, какой он есть.
В криптовалютной индустрии существует проблема внутренней координации, потому что у многих людей все еще есть стимулы быть скептиками Ethereum, и, возвращаясь к статье «координация и дезертирство», все еще есть много стимулов для перехода на Ethereum.
Для меня весь смысл криптовалютной индустрии в том, чтобы заставить людей согласиться на один и тот же протокол, вот в чем весь смысл. Так что нам еще предстоит проделать большую работу, чтобы вовлечь людей в тот же протокол и заставить их почувствовать, что это разумный выбор. Это внутренняя проблема криптовалют.
Кроме того, есть внешняя проблема: нам все еще нужно создавать вещи, которые люди хотят использовать и о которых заботятся. Кажется, что это вечная проблема, но на ее решение всегда требуется время.
**TechFlow: Когда вы вернетесь в Нью-Йорк, вы расскажете о том, чему научились в Зузалу, Бэнклессу? **
Дэйвид:
Да, я могу сказать, что мы уже начали.
Появилось много новых типов контента, больше в незашифрованных областях. Так что есть что-то в мире передовых технологий и что-то в криптовалютах, что соберется воедино.
Новые вещи, которые я узнал в Zuzalu, также начали влиять на Bankless, вещи начального уровня.
Но здесь также устанавливается много новых отношений, которые будут иметь последствия, и много новых историй, которые можно рассказать.
Так что люди здесь в конечном итоге станут поклонниками этого подкаста. В общем, это просто запись того, что Ethereum значит в мире и передовых технологий.
Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
История безбанковского роста, Network Nation и Ethereum
Интервью: Санни
Редактировать: Мин.
Если вы занимаетесь шифрованием, вы наверняка слышали о Bankless!
Это подкаст и подписной канал Substack.Сегодня есть также DAO и Ventures под именем Bankless.
Как Bankless, один из самых влиятельных медиа-брендов в зашифрованном мире, добивается собственного роста и эволюции от нуля к единице?
В ресторане в Зузалу, Черногория, корреспондент TechFlow из Deep Tide пообщался с соучредителем Bankless и инициатором BanklessDAO Дэвидом Хоффманом (David Hoffman), кстати, у него теперь новый титул — Bankless Ventures Partner (генеральный партнер).
Разговор касался его пути к основанию Bankless, его инвестиционной стратегии, его взглядов на кибернетические города и национальные государства, текущих направлений исследований Ethereum Foundation и даже его руководства по здоровому образу жизни.
Путешествие в Безбанк
**TechFlow: Сегодня мы очень рады приветствовать Дэвида, который рассказывает о своем путешествии в мир криптовалют и истории основания Bankless с Райаном. Дэвид, нам не терпится услышать твою историю и узнать о происхождении Bankless. **
Дэйвид :
Когда я изучал психологию, я понял, что с помощью позитивной психологии люди могут получить много результатов за небольшие деньги! Кроме того, чтобы люди чувствовали себя лучше психически, вам также нужно заставить их заниматься спортом. Теперь, когда вы решаете и то, и другое, вы также можете включить правильное питание и диету.
Наткнулся на Ethereum и узнал о деньгах и финансах, прежде чем полностью погрузиться в криптовалюту.
Я сказал: Если я действительно заинтересован в улучшении жизни людей с минимальными затратами, я должен говорить о деньгах, финансах и социальных структурах.
Финансы — это такая же путеводная звезда, как и здоровье человека, и если вы хотите, чтобы люди контролировали свою жизнь, им в первую очередь нужны деньги и финансовые ресурсы для этого, поэтому речь идет не просто о занятиях психологией или физиотерапией, а о о стремлении решить очень глубокие проблемы.
Я познакомился с Райаном в Твиттере в 2018 году, и мы начали говорить о похожих вещах и постепенно расти вместе.
В период с 2018 по 2020 год я запустил свой первый подкаст до Bankless под названием Pod Crypto, организованный мной и моими друзьями по колледжу, и с тех пор я научился делать подкасты.
Райан начал работать над информационным бюллетенем Bankless, и я подумал, что нам следует объединить подкаст и информационный бюллетень.
К концу сентября 2020 года я был более чем готов начать работать над Bankless на постоянной основе в любое время, поэтому я уволился с работы в качестве общего оператора токенизации недвижимости.
С тех пор я официально стал партнером Райана и сформировал Bankless.
**TechFlow: Какая связь между Bankless и Bankless DAO? Как основатель, что вы думаете об управлении DAO? **
Дэйвид:
Происхождение BanklessDAO таково.
Многие люди связались со мной и Райаном и сказали, что им нравится то, что мы делаем в Bankless, и они более чем рады помочь.
Мы не знаем, как включить их в компанию, так как мы не заинтересованы в создании гипермасштабной компании, но мы хотим дать возможность любому, кто заинтересован в продвижении этого движения, сделать что-то и для Bankless.
Это то, чем занимается DAO, мы находим людей, которые проверены в блокчейне, они являются частью нашего сообщества.
Итак, если вы являетесь премиум-участником и у вас есть приложение для голосования, например, у нас есть несколько токенизированных футболок, это следы некоторых людей в блокчейне, и мы можем их проверить, например, о, вы часть нашего племени.
Итак, мы выпустили токен и раздали его всем, кто готов помочь и что-то сделать, назовем его BanklessDAO.
Что касается руководства, то мы не вмешивались в руководство DAO, мы предоставили им решать это самим, поэтому развитие Bankless DAO полностью определяется их собственным сообществом.
**TechFlow: Существует ли в Bankless DAO структура распределения ресурсов и мощности? **
Дэйвид:
Да, как и распределение токенов $BANK, но в основном это происходит по-разному, включая различные аспекты каждого суб-DAO.
У каждого суб-ДАО есть свой способ зарабатывания денег, они относительно независимы, и большинство суб-ДАО представляют собой целый ДАО.
Все они имеют центральный пул ресурсов. Этот пул ресурсов более децентрализован и больше ориентирован на конкретные области, такие как производство контента без банков, в то время как другой суб-DAO может быть посвящен консалтингу и так далее. Есть много разных способов участвовать в DAO.
Все они зарабатывают деньги независимо друг от друга, но если сложить их вместе и назвать каждую отдельную часть своей собственной суверенной системой.
**TechFlow: С точки зрения финансовой устойчивости, вы считаете, что текущая премиальная подписка Bankless является устойчивым подходом? **
Дэйвид:
У нас игровые отношения между премиальными подписчиками и спонсорами, которые ограничивают друг друга, и Bankless всегда поддерживал эту модель игры.
Так что на нас не влияют массы, потому что у нас есть обязательства перед нашими премиальными подписчиками, поэтому массы не контролируют нас.
Кроме того, спонсоры не контролируют нас, потому что, если они ведут себя не так, как нам нравится, мы можем их уволить и положиться на наше сообщество.
Итак, это интерактивный процесс, ключ заключается в неуправляемости Bankless, что позволяет нам сохранять нашу чистоту, что, мы надеемся, так и есть, ведь ни один источник дохода не может доминировать над другим .
Спонсорство позволяет нам подпитывать и развивать компанию, но нашей основой является наша стратегия премиум-подписки.
Поэтому, когда власть переходит от одной стороны к другой, мы знаем, на какую сторону обратить больше внимания.
**TechFlow: Как Web3 меняет или увеличивает модель получения прибыли в Bankless? **
Дэйвид:
Бизнес-модель не делает различий между Web3 и Web2.
Независимо от того, в какой отрасли мы работаем, бизнес-модель одна и та же. У нас есть дополнительные источники дохода, например, мы токенизируем наши подкасты и продаем их, и вы также можете платить в криптовалютах.
В будущем могут появиться другие, более криптографические источники дохода, такие как сайты NFT, которые уникальны.
Но бизнес-модель остается прежней: чем больше слушателей и читателей вашего подкаста или информационного бюллетеня, тем большую ценность вы получаете.
Потому что контент есть контент, независимо от того, в какой отрасли мы работаем.
**TechFlow: Миссия Bankless состоит в том, чтобы привлечь еще один миллиард пользователей к Web3. Что, по вашему мнению, отличает контент Bankless от других медиа-провайдеров? **
Дэйвид:
Я бы сказал, что большая часть этого связана с тем, что взаимодействие между мной и Райаном было действительно хорошим.
Такая приятная атмосфера нравится слушателям, потому что мы как два приятеля болтаем, а также говорим о новостях, что делает подкаст очень мощным.
Мы знаем и пробуем себя во многих областях.
Таким образом, мы можем объединить все эти знания, чтобы сделать симпатичный образовательный подкаст, и мы очень в него вкладываемся, теперь для одночасового подкаста требуется три часа подготовительной работы.
**TechFlow: Как вы различаете и сочетаете средства массовой информации и инвестиции? **
Дэйвид:
Есть проблема конфликта интересов, и все согласны с тем, что у нас есть и медиа-компании, и венчурные фонды, что кажется конфликтом.
У нас всегда была идея заниматься ангельскими инвестициями, и Райан и я выступали в качестве бизнес-ангелов на протяжении многих лет, а также занимались консалтингом, что составляет примерно половину того, что требуется, чтобы быть венчурной фирмой. .
Мы уже в игре, мы делаем как частные рыночные инвестиции, так и безбанковские.
Одна из причин, по которой Bankless является тем, чем она является сегодня, заключается в том, что люди доверяют нам, и мы создаем бренд и легитимность, которые являются щитом, защищающим нас.
Мы показали миру, что мы здесь по правильным причинам, что мы не будем злонамеренно манипулировать, что мы не будем делать ничего гнусного.
Итак, мы собираемся идти вперед и, конечно же, у нас есть несколько простых правил, например, мы отваживаемся на вас и не имеем ничего общего со СМИ.
Когда мы начинали венчурный капитал, одним из первых вопросов, которые мы сделали, было спросить юристов о том, что нам нужно сделать, что нам нужно изменить с точки зрения средств массовой информации, чтобы создать венчурную фирму, потому что мы не хотели ничего менять. Выяснилось, что то, что мы сделали с раскрытием безбанковской информации, а также частота и объем наших раскрытий, намного превышает требования соответствия, необходимые для создания венчурного фонда, и является гораздо более законным.
Таким образом, идея состоит в том, что в какой-то момент у нас будет лучшая реклама, мы станем одной из самых прозрачных венчурных фирм из-за чистой природы Bankless.
В этот момент наше сообщество должно выслушать то, что мы должны сказать, и определить, есть ли конфликт интересов. Я не думаю, что это будет проблемой, потому что я доверяю себе, я доверяю Райану, мы знаем, почему мы здесь, создавая контент для Bankless.
Наше сообщество обвинит нас, если посчитает наши действия незаконными или несовместимыми с ценностями Bankless.
**TechFlow: Какую инвестиционную стратегию и методологию вы используете при определении того, стоит ли инвестировать в проект? **
Дэйвид:
Я думаю, что некоторые венчурные фирмы будут уделять больше внимания команде.
Есть проект, я начал с технической точки зрения, чтобы посмотреть, что он может сделать. Когда я разговаривал с другим венчурным капиталистом, пытаясь узнать другое мнение о проекте, они сказали, что это ставка на основателей.
Но на мой взгляд, я вовсе не рассматривал это как ставку основателя, потому что думал об этом с точки зрения технолога.
Хотя в глазах большинства венчурных фирм ставка всегда делается на учредителей. Но для меня вы инвестируете в проект из-за того, что они строят.
Интересно, эта технология действительно способна делать то, что они говорят?
Разные венчурные фирмы имеют разную направленность. Я люблю технологии, но инновации всегда делают основатели. Для меня важнее всего, могут ли основатели на самом деле реализовать их. Я всегда сосредоточен на том, какой потенциал может раскрыть технология.
В этой отрасли всегда будут развиваться новые области, поэтому всегда будут новые инвестиционные возможности, как всегда было в повествовании о криптовалюте, мы все еще сделали только 1%.
Например, нам еще предстоит много работы в таких областях, как децентрализованные финансы (DeFi) и инфраструктура уровня 2.
** Текущее повествование молодо **. Таким образом, вы можете пойти и найти новый рассказ и найти новый блестящий объект, в текущем проекте все еще есть большой потенциал, который можно использовать.
Таким образом, в некотором смысле необходимо уделить внимание новым вещам, таким как искусственный интеллект и криптовалюты, которые имеют реальный потенциал, и на которые мы должны обратить внимание. Но в то же время не забывайте, что такая область, как DeFi, еще молода и ее легко развивать, и есть еще много возможностей для развития.
Я имею в виду, что криптовалюты готовы только на 10% и все еще требуют больших инвестиций в инфраструктуру.
**TechFlow: Давайте поговорим об искусственном интеллекте и криптовалюте. Видели ли вы перспективные проекты в этой области? **
Дэйвид:
Да, это зависит от того, что вы имеете в виду, пространство криптовалюты очень широкое. Первое, на чем сейчас все сосредоточены, — это машинное обучение с нулевым разглашением (ZK ML).
Сочетание защиты конфиденциальности и машинного обучения, похоже, имеет большой потенциал. Кроме того, в этом пространстве есть огромный потенциал, но, возможно, еще слишком рано.
Если a16z сможет найти прорывной проект, способный создать новые отношения между искусственным интеллектом и криптовалютой, это будет означать огромный прогресс в этой области.
Поэтому я думаю, что мир венчурного капитала ищет, как найти что-то действительно новое в ИИ, потому что, вероятно, есть тысячи примеров неудачных проектов. Несомненно, внимание рынка к этой области очень велико, но найти реальную точку сочетания действительно сложно.
**TechFlow: Как вы думаете, на медвежьем рынке легче найти ценные проекты? С точки зрения инвестиций, чем менталитет медвежьего рынка отличается от менталитета бычьего рынка? **
Дэйвид:
Да, на бычьем рынке люди быстро гоняются за нарративами. На медвежьем рынке люди более сосредоточены. Поэтому я бы сказал, что сигналы легче идентифицировать, и они в значительной степени определяются рыночными настроениями.
**TechFlow: Как вы думаете, важно ли для стартапов зарабатывать деньги на посевной стадии? **
Дэйвид:
Идея стартапа заключается в достижении масштаба за счет венчурного капитала.
Я думаю, что многие люди в сфере криптовалют упускают из виду важность фразы «эй, давайте удостоверимся, что этот проект действительно прибыльный».
Конечно, специфика варьируется от проекта к проекту, может быть, вы действительно хотите сначала пойти на масштаб, может быть, это очень амбициозный проект. Но я думаю, что многие люди предпочитают собирать деньги слишком рано, когда они могли бы построить какой-то фундамент.
Кроме того, они могут добиваться широкого одобрения рынка, что позволяет им привлекать деньги по более высокой цене, сохраняя при этом большую часть компании.
Существует большой интерес к раннему привлечению капитала и попытке привлечь больше капитала.
Это хорошо с точки зрения венчурных капиталистов, но в то же время это также увеличивает риск. Так что мне очень нравятся основатели, которые максимально откладывают сбор средств.
**TechFlow: Многие думают, что 2023 год — это год начала социальных сетей Web3, что вы думаете об этом? У вас есть любимый социальный проект? **
Дэйвид:
Я согласен с философией, лежащей в основе этого предсказания, что минимальная жизнеспособная децентрализация имеет смысл.
Но текущий социальный трек Web3 в какой-то степени является просто клоном Twitter.
Стратегия Lens (децентрализованное социальное приложение) состоит в том, чтобы оставить большой след в сети, чего также очень легко достичь.
Но что значит сделать социальные приложения компонуемыми? Вы действительно не знаете. Так что у меня нет любимого проекта, но я рад видеть, что есть много экспериментов.
**TechFlow: Занимаясь криптовалютой в сфере недвижимости и ценных бумаг, как вы видите развитие реальных активов (RWA) как тренда в криптовалютах? Как вы думаете, это слишком рано? **
Дэйвид:
Я думаю, что это может занять много времени, чтобы созреть.
Проблема с токенизацией недвижимости и ее объединением с криптовалютами заключается в том, что недвижимость — это, по сути, ресурс, привязанный к государству, на который распространяются традиционные законы.
Я всегда так думал, да, значит есть конфликт между этими двумя технологиями. Успешные проекты в области криптовалюты, такие как Aave, MakerDAO или Uniswap, являются крипто-нативными и не зависят от реального мира.
И недвижимость имеет много реальных зависимостей.
Таким образом, вы можете видеть, что когда эти два мира столкнутся, это окажет огромное влияние, нам нужно внедрять инновации на национальном уровне, в отрасли, которая критически зависит от внешних зависимостей.
Зузалу и Cyber Nation
**TechFlow: В конце 2020 года вы написали статью под названием «О координации против дезертирства», описывая, как люди исторически предпочитали расходиться и координировать свои действия. Согласно вашему определению, что такое кибергосударство? **
Дэйвид:
Я бы сказал, что между очень крупными некочевыми обществами, сконцентрированными в сельском хозяйстве (то, что мы называем городами и странами), вероятно, существует маятник, и маятник качается между ними в количестве охотников-собирателей. На протяжении всей истории маятник сильно наклонялся в сторону городов и наций, где некочевые люди глубоко укоренились и прочно обосновались.
Философия Net Nation заключается в том, что маятник качнулся слишком далеко. Вещи стали слишком жесткими. Городская или существующая государственная поддержка онлайн-мира пришла вместе с различными другими формами координации, чартерными городами, стартап-городами, сетевыми нациями, как бы вы это ни называли, они говорят: «Эй, давайте повернем эти часы в сторону Качания в другом направлении». .
Давайте обретем больше свободы и мобильности, давайте больше экспериментировать с управлением и позволим людям быть свободными, а не связанными цепями. Так что, как бы вы это ни называли, кибернация просто экспериментирует с тем, что значит быть человеком в обществе, и как мы можем создавать новые общества, в которых люди будут более автономны.
**TechFlow: Лично вы много путешествуете, чтобы «сбалансировать маятник»? **
Дэйвид:
Так было недавно. Я давно этого не делал. Я действительно много путешествовал за последние два года, так как в прошлом году произошел бум криптовалют.
**TechFlow: Я живу в Лондоне. Так что я иногда бываю в Сан-Франциско, потому что там больше всего возможностей. Этот факт уже отражает это. Географически кажется, что все возможности сосредоточены в США. В то время как Европа состоит из множества разных небольших стран, она довольно рассредоточена, и в некоторых отношениях сложно масштабировать свой бизнес. Поэтому все едут в Силиконовую долину, чтобы расширить свой бизнес. Для меня сетевая нация также означает возможность объединять арбитражные возможности между различными географическими регионами. **
Дэйвид:
Да, общая идея заключается в том, что города больше не конкурируют друг с другом, поэтому сетевое государство может сделать города конкурентоспособными, что пойдет только на пользу отдельным людям.
**TechFlow: Считаете ли вы, что то, как люди самоорганизуются в агрегирующие кибергосударства, может разрушить проклятие человеческих конфликтов, вызванных формированием обособленных племен? **
Дэйвид:
может пойти в обратном направлении. Раньше конкуренция была только между странами, такими как Китай и Россия, конкурирующими с Соединенными Штатами. Теперь появляется новый игрок под названием Cyber Nation, и все говорят: «О, теперь мы все должны бороться с этой новой силой».
Так что мы не только конкурируем друг с другом в национальной сфере, но и в этой совершенно новой сфере возникает совершенно новое измерение конкуренции, потому что появляются новые игроки.
Возвращаясь к статье, между наградами и координацией также будет мотивация для координации. Таким образом, некоторые государства могут захотеть координировать свои действия с определенными конкретными состояниями сети, в то время как подсети могут захотеть заключить союз с более крупным государством. Это просто новая переменная, по крайней мере, она вызовет серию изменений, и изменения будут прогрессивными.
**TechFlow: Когда в будущем такие кибернации, как Зузалу, станут более органичными/естественными? Что вы думаете о Зузалу? **
Дэйвид:
Я думаю, что люди стали бы настолько придирчивы к Зузалу, что сказали бы вот так: «Ой, я участвую в кибер-нации», если бы это не были каждый раз одни и те же люди.
Но это также проблема, потому что мы не думаем, что кто-то действительно знает, что такое кибернация.
Зузалу кажется символом прогресса. Те из нас, зузалуанцев, тоже толком не знают, что это будет, так как это только первый раз, но у кого-то есть некоторое представление о том, на что это будет похоже, и это похоже на экспериментальный всплывающий город, который происходит на на регулярной основе.
Так что, когда Zuzalu снова появится через шесть месяцев или, может быть, год спустя, вероятно, будут одни и те же люди, и придут новые люди. Идея состоит в том, чтобы создать общую идентичность под названием Zuzaluan.
Итак, что такое Зузалу? За исключением людей в мире, которые идентифицируют себя как Zuzaluan, мы просто люди, появившиеся в разное время и в разных местах на Земле.
**TechFlow: Кроме того, миссия и содержание Зузалу, похоже, идеально соответствуют интересам Дэвида в области позитивной психологии, питания и физиотерапии. Может ли Дэвид поделиться тем, как блокчейн может улучшить или разрушить поле долголетия? **
Дэйвид:
Это мир децентрализованных научных исследований. Итак, есть некоторые интересные исследования, которые можно было бы провести в области долголетия, но они не могут быть проведены из-за ограничений регулирующих органов, таких как FDA.
Поэтому нам нужны новые экспериментальные площадки, которые должны существовать в странах, которые могут разрешить такие исследования.
Кибернации или другие юрисдикции, разрешающие такие исследования, ускорят развитие исследований долголетия. Поэтому мы решили провести эти обсуждения в Зузалу, который на самом деле не место для финансирования исследований, а место, где мы обсуждаем, как и где проводить исследования, что является вопросом уровня координации. Это может быть нелегко понять, но это будет предметом нашего обсуждения.
**TechFlow: Как вы думаете, долголетие зависит от улучшения образа жизни или научных открытий, позволяющих людям жить до 1000 лет? **
Дэйвид:
Это все в одном, верно? Какой смысл жить 1000 лет, если ты не счастлив? Как я уже сказал, если у вас артрит и вы не можете двигаться, вы не хотите жить вечно.
Так уж получилось, что поиск бессмертия — это такой же поиск, как и поиск здоровой продолжительности жизни и благополучия.
Поэтому проводятся исследования, чтобы найти таблетку, которая сохранит жизнь людям навсегда.
Но в то же время они толстые, несчастные и малоподвижные, так какой в этом смысл? Вы только продлеваете свою боль. Следовательно, стремление к долголетию должно также преследовать счастье.
Стремление к счастью – это прежде всего стремление к здоровью.
**TechFlow: Не могли бы вы немного рассказать о своем долголетии или здоровом образе жизни? Я вижу, как ты каждый день пьешь зеленый чай, завариваешь холодную воду возле Рока. В чем ваш секрет долголетия? **
Дэйвид:
Мой секрет в том, чтобы сделать это привычкой, это должно стать регулярным изучением.
Правильное питание – это диета и образ жизни. Таким образом, вы должны превратить что-то в привычку. Это именно то, что мне принесла Зузалу, регулярная основа здоровых привычек, ежедневное погружение в холодную воду, аутофагия.
Поэтому завтрак Кики — это не только одно и то же и полезно каждый день, но и место, где можно поболтать и пообщаться с людьми, что отвечает социальным потребностям.
Кроме того, я не употребляю алкоголь. В Нью-Йорке общение и выпивка почти неразделимы.
Но в Зузалу мне проще всего бросить пить. Я быстро увидел преимущества этого, такие как улучшение кожи, а также общее состояние здоровья и сон.
В Zuzalu, поскольку все здесь, еда здесь, социальная жизнь здесь, контент здесь. Я могу легко делать то, что хочу, не ездя на работу и не жертвуя сном.
Действительно, это высокооптимизированный образ жизни.
Эфириум Экология
В настоящее время, если вы выполните поиск по ключевому слову «Эфириум» в Bankless, вы сможете найти 54 связанные статьи, аналитические материалы и видеоролики. Для сравнения, контента, связанного с биткойнами, было всего 13.
**TechFlow: Вы взаимодействовали с сообществом Ethereum во время работы в Zuzalu? На чем сейчас сосредоточен Ethereum Foundation? **
Дэйвид:
Да, я регулярно общаюсь с Джастином, и он погружается в новую область криптографии с нулевым разглашением. Поэтому я спросил его, что это значит для криптовалют, хотя это очень далеко.
Я обсудил EigenLayer и повторную ипотеку с Данкрадом, Тимом Бейко и Виталиком, так как это кажется новой территорией для протокола Ethereum.
Причина, по которой статей об Эфириуме больше, чем о Биткойне на Bankless, заключается в том, что Эфириум более выразительный. Биткойн делает только то, что связано с биткойнами, например, отправляет биткойны людям. Ethereum — это платформа смарт-контрактов, что означает, что вы можете делать что угодно. Так что тем для обсуждения больше.
**TechFlow: Что, по вашему мнению, является самой большой проблемой, стоящей перед экосистемой Ethereum прямо сейчас? Что Bankless может сделать для поддержки экосистемы Ethereum? **
Дэйвид:
Ethereum по-прежнему сталкивается с трудностями и не объясняет мне, почему он такой, какой он есть.
В криптовалютной индустрии существует проблема внутренней координации, потому что у многих людей все еще есть стимулы быть скептиками Ethereum, и, возвращаясь к статье «координация и дезертирство», все еще есть много стимулов для перехода на Ethereum.
Для меня весь смысл криптовалютной индустрии в том, чтобы заставить людей согласиться на один и тот же протокол, вот в чем весь смысл. Так что нам еще предстоит проделать большую работу, чтобы вовлечь людей в тот же протокол и заставить их почувствовать, что это разумный выбор. Это внутренняя проблема криптовалют.
Кроме того, есть внешняя проблема: нам все еще нужно создавать вещи, которые люди хотят использовать и о которых заботятся. Кажется, что это вечная проблема, но на ее решение всегда требуется время.
**TechFlow: Когда вы вернетесь в Нью-Йорк, вы расскажете о том, чему научились в Зузалу, Бэнклессу? **
Дэйвид:
Да, я могу сказать, что мы уже начали.
Появилось много новых типов контента, больше в незашифрованных областях. Так что есть что-то в мире передовых технологий и что-то в криптовалютах, что соберется воедино.
Новые вещи, которые я узнал в Zuzalu, также начали влиять на Bankless, вещи начального уровня.
Но здесь также устанавливается много новых отношений, которые будут иметь последствия, и много новых историй, которые можно рассказать.
Так что люди здесь в конечном итоге станут поклонниками этого подкаста. В общем, это просто запись того, что Ethereum значит в мире и передовых технологий.