Спасибо EFers, которые предоставили ценные отзывы и комментарии к проекту документа: Бастиан Ауе, Виталик Бутерин, Богдан Пупа, Томаш Станчак, Фредрик Свантес, Йоав Вейс, Данкрат Фейст, Тим Бейко, Николас Консиньи, Никсо, Алекс Стокс, Ладислав и Джозеф Швейцер.
Спасибо kpk, Steakhouse Financial и pcaversaccio за предоставление ценных и проницательных замечаний, а также за финальную проверку этого документа.
Ethereum Foundation (EF) существует для укрепления экосистемы Ethereum и поддержания его давних целей, не подлежащих обсуждению: обеспечение «приложения, которые работают точно так, как запрограммировано, без каких-либо возможностей простоя, цензуры, мошенничества или вмешательства третьих лиц“. Казначейство EF поддерживает долгосрочные цели EF, устойчивость и законность. Размещения капитала должны быть сбалансированы между стремлением к доходности выше бенчмарк-ставки и расширением роли EF в качестве управляющего экосистемой Ethereum, с особым акцентом на DeFi.
Этот документ предоставляет политику и рекомендации по управлению казначейством EF и обсуждает ключевые показатели и соображения.
Чтобы достичь своих целей, EF будет поддерживать и периодически уточнять политику управления активами и обязательствами, а также высокоуровневую стратегию распределения грантов. EF будет управлять своими активами, учитывая риски, срок и ликвидность, при этом оставаясь в соответствии с основными принципами Ethereum.
A: Годовые операционные расходы (выраженные в % от текущей общей казны)
B: Годы резервного операционного бюджета (количество лет операционного запаса, удерживаемого в резерве)
Где:
На регулярной основе Совет и Руководство переоценивают оба параметра, взвешивая рыночную динамику и мнения сообщества, чтобы поддерживать краткосрочные операции в соответствии с долгосрочной стратегией. Два дополнительных аспекта формируют каждый обзор: (1) выявление ключевых лет, которые требуют повышенного участия в экосистеме, и (2) поддержание контрциклической позиции — увеличение поддержки в период спада и ее умерение в период роста.
Текущие цели составляют A = 15% от казначейства для годовых операционных расходов и B = 2,5 года. Эта политика отражает нашу уверенность в том, что 2025-26 годы, вероятно, будут ключевыми для Ethereum, что требует повышенного внимания к критически важным результатам.
EF ожидает оставаться долгосрочным управляющим, но предполагает, что его сфера постепенно сузится. Мы намерены сократить ежегодные операционные расходы примерно линейно в течение следующих пяти лет, завершив на долгосрочной базовой линии в 5%, что является общим для организаций, основанных на эндовментах. Этот план и базовая линия будут пересмотрены и скорректированы по мере изменения условий.
EF будет стремиться зарабатывать приемлемую доходность на казначейских активах в соответствии с основными принципами Ethereum.
Ключевые аспекты портфеля в блокчейне включают, но не ограничиваются:
Мы будем часто перераспределять средства между протоколами по причинам, таким как изменение рыночных условий, диверсификация или новые возможности доходности. Вывод средств следует понимать в этом контексте, а не как антиподдержку.
На протяжении года EF будет периодически рассчитывать отклонение фиатных активов казначейства от целевого значения Opex Buffer (“B”) и определять, сколько, если вообще, Эфира будет продано в течение следующих трех месяцев. Эти продажи обычно будут осуществляться через фиатные выходы или ончейн-обмены на фиатные активы.
Наши текущие стратегии включают индивидуальный стекинг и предоставление wETH установленным кредитным протоколам. Основные развертывания постоянно переоцениваются, но предполагается, что они будут долгосрочными. EF также может занимать стейблкоины и искать более высокие доходы в сети. Управление EF и советники будут проверять кандидатные протоколы на безопасность контрактов, риск ликвидности и риск девальвации, а также на другие факторы. По мере созревания экосистемы DeFi, EF планирует включить отобранные распределения в сети, включая тщательно отобранные фермы и токенизированные реальные активы, в свои резервы в фиате.
EF распределит свои фиатные активы следующим образом:
EF Co-EDs несут ответственность перед Советом за управление казной.
Чтобы обеспечить прозрачность, подотчетность и информированный контроль, установлен структурированный внутренний ритм отчетности. Отчеты готовятся и ведутся финансовой командой с распределением на основе объема и чувствительности.
Финансовая команда предоставляет квартальные отчеты Совету директоров и руководству, включая:
Ежегодный EF Отчетбудет включать дополнительную информацию, связанную с казначейством, включая сводку основных распределений казначейства. Например, проценты в фиатной валюте, бездействующий Эфир и развернутый Эфир.
EF (через свои исследования, адвокацию и капиталовложения) будет основываться на принципах киберпанка, чтобы помочь формализовать и применить практическую оценочную рамку, которую мы называем «Defipunk», обладающую следующими свойствами:
Конфиденциальность исторически игнорировалась в более широком пространстве DeFi, но она остается важной. Конфиденциальность защищает участников рынка как от цифрового наблюдения (например, фронт-раннинг, сэндвичинг, ликвидация снайпинга, целевой фишинг, профилирование и принуждение на основе данных), так и от физических угроз (т.е. принуждение лицом к лицу).
Ethereum готов привлечь экспоненциально большие потоки капитала, талантов и инновационной энергии. Однако рост часто зависит от пути: стандарты, принятые в период хаотичного быстрого роста, становятся наследственными ограничениями, а конструкции, которые отдают предпочтение прозрачности, могут автоматически закрепить наблюдение. Существующие системы часто оказывают тонкое давление, которое сужает пространство для дизайна новаторских DeFi примитивов и ограничивает инновации с фокусом на конфиденциальности. Фонд Ethereum будет защищаться от этих давлений.
Посредством исследований, адвокации и стратегического распределения капитала, EF может помочь в создании финансовой экосистемы, основанной на Ethereum, которая защищает самосуверенитет и поддерживает в масштабах " открытое общество в электронную эпоху.”
Превращение этой идеи в реальную инфраструктуру требует работы. Сегодня существует множество проблем при создании протоколов DeFi в стиле киберпанка: высокие цены на газ для обеспечения конфиденциальности, трения в пользовательском опыте, сложности с наращиванием ликвидности, более строгие требования к аудиту, связанные с технической сложностью и неизменяемостью, а также, просто говоря, противники конфиденциальности. В результате значительная часть сегодняшней экосистемы DeFi зависит от централизованных элементов: механизмов отключения через задние двери или функций извлечения средств, чрезмерной зависимости от мультиподписей или MPC, повсеместного использования белых списков, централизованных и контролируемых интерфейсов, а также общего отсутствия конфиденциальности на блокчейне – всё это оставляет как рынки DeFi, так и участников уязвимыми к системным рискам.
Конфиденциальность особенно важна для правильного понимания. Как указывает Манифест киберпанка, “для того чтобы конфиденциальность стала широко распространенной, она должна быть частью социального контракта”. Приватность имеет присущие сетевые эффекты, и, тем не менее, ей до сих пор уделялось очень мало внимания. Это предполагает, что сильная, ранняя институциональная поддержка со стороны подобного EF сущности может быть уникально ценной для изменения равновесия в сторону более ориентированного на приватность DeFi ландшафта.
EF хорошо подготовлен, чтобы помочь направить эволюцию DeFi к этим целям. Например:
Более полный список критериев для поддержки проектов можно найти в §5.3.
Пропаганда открытого кода, конфиденциальности и других целей Defipunk выходит далеко за рамки EF, но включает в себя внутренние операции EF, где это возможно. Использование принципов Defipunk в управлении казной EF является важным первым шагом в этом отношении. Более того, EF может использовать инструменты secureware, создать разумную операционную структуру, поддерживающую всех квалифицированных участников, включая анонимных и псевдонимных участников, а также улучшить свои практики безопасности и конфиденциальности. Это поможет EF оставаться принципиальным и расти в силе, стабильности и способности стоять на своем.
Сотрудники, занимающиеся управлением казначейством, должны использовать и/или вносить вклад в открытые, сохраняющие конфиденциальность инструменты для рутинных задач, особенно если это требует повышения квалификации в этих областях. Заботясь о том, чтобы следовать принципам Defipunk в своей деятельности, EF останется на верном пути и приобретет возможности поддерживать остальную экосистему в этом же.
Это конкретные критерии для внутренней оценки протоколов и пользовательских интерфейсов, предназначенные для того, чтобы поощрять новые проекты к началу работы и существующие проекты к улучшению. Они будут применяться ко всем будущим развертываниям EF на блокчейне. Хотя некоторые критерии (например, доступ без разрешений, самостоятельное хранение и FLOSS) являются простыми бинарными детерминантами для развертывания, другие более сложные. На данный момент проекты не обязаны находиться на «идеальном» конце каждой оси. Мы ищем достоверный прогресс и дорожную карту для улучшения, а не совершенство с первого дня. Мы открыто делимся структурой, чтобы обеспечить ясность для решений EF и создать согласие по этим осям, чтобы более широкое сообщество могло рассмотреть, адаптировать или применить их при формировании собственных мнений.
Спасибо EFers, которые предоставили ценные отзывы и комментарии к проекту документа: Бастиан Ауе, Виталик Бутерин, Богдан Пупа, Томаш Станчак, Фредрик Свантес, Йоав Вейс, Данкрат Фейст, Тим Бейко, Николас Консиньи, Никсо, Алекс Стокс, Ладислав и Джозеф Швейцер.
Спасибо kpk, Steakhouse Financial и pcaversaccio за предоставление ценных и проницательных замечаний, а также за финальную проверку этого документа.
Ethereum Foundation (EF) существует для укрепления экосистемы Ethereum и поддержания его давних целей, не подлежащих обсуждению: обеспечение «приложения, которые работают точно так, как запрограммировано, без каких-либо возможностей простоя, цензуры, мошенничества или вмешательства третьих лиц“. Казначейство EF поддерживает долгосрочные цели EF, устойчивость и законность. Размещения капитала должны быть сбалансированы между стремлением к доходности выше бенчмарк-ставки и расширением роли EF в качестве управляющего экосистемой Ethereum, с особым акцентом на DeFi.
Этот документ предоставляет политику и рекомендации по управлению казначейством EF и обсуждает ключевые показатели и соображения.
Чтобы достичь своих целей, EF будет поддерживать и периодически уточнять политику управления активами и обязательствами, а также высокоуровневую стратегию распределения грантов. EF будет управлять своими активами, учитывая риски, срок и ликвидность, при этом оставаясь в соответствии с основными принципами Ethereum.
A: Годовые операционные расходы (выраженные в % от текущей общей казны)
B: Годы резервного операционного бюджета (количество лет операционного запаса, удерживаемого в резерве)
Где:
На регулярной основе Совет и Руководство переоценивают оба параметра, взвешивая рыночную динамику и мнения сообщества, чтобы поддерживать краткосрочные операции в соответствии с долгосрочной стратегией. Два дополнительных аспекта формируют каждый обзор: (1) выявление ключевых лет, которые требуют повышенного участия в экосистеме, и (2) поддержание контрциклической позиции — увеличение поддержки в период спада и ее умерение в период роста.
Текущие цели составляют A = 15% от казначейства для годовых операционных расходов и B = 2,5 года. Эта политика отражает нашу уверенность в том, что 2025-26 годы, вероятно, будут ключевыми для Ethereum, что требует повышенного внимания к критически важным результатам.
EF ожидает оставаться долгосрочным управляющим, но предполагает, что его сфера постепенно сузится. Мы намерены сократить ежегодные операционные расходы примерно линейно в течение следующих пяти лет, завершив на долгосрочной базовой линии в 5%, что является общим для организаций, основанных на эндовментах. Этот план и базовая линия будут пересмотрены и скорректированы по мере изменения условий.
EF будет стремиться зарабатывать приемлемую доходность на казначейских активах в соответствии с основными принципами Ethereum.
Ключевые аспекты портфеля в блокчейне включают, но не ограничиваются:
Мы будем часто перераспределять средства между протоколами по причинам, таким как изменение рыночных условий, диверсификация или новые возможности доходности. Вывод средств следует понимать в этом контексте, а не как антиподдержку.
На протяжении года EF будет периодически рассчитывать отклонение фиатных активов казначейства от целевого значения Opex Buffer (“B”) и определять, сколько, если вообще, Эфира будет продано в течение следующих трех месяцев. Эти продажи обычно будут осуществляться через фиатные выходы или ончейн-обмены на фиатные активы.
Наши текущие стратегии включают индивидуальный стекинг и предоставление wETH установленным кредитным протоколам. Основные развертывания постоянно переоцениваются, но предполагается, что они будут долгосрочными. EF также может занимать стейблкоины и искать более высокие доходы в сети. Управление EF и советники будут проверять кандидатные протоколы на безопасность контрактов, риск ликвидности и риск девальвации, а также на другие факторы. По мере созревания экосистемы DeFi, EF планирует включить отобранные распределения в сети, включая тщательно отобранные фермы и токенизированные реальные активы, в свои резервы в фиате.
EF распределит свои фиатные активы следующим образом:
EF Co-EDs несут ответственность перед Советом за управление казной.
Чтобы обеспечить прозрачность, подотчетность и информированный контроль, установлен структурированный внутренний ритм отчетности. Отчеты готовятся и ведутся финансовой командой с распределением на основе объема и чувствительности.
Финансовая команда предоставляет квартальные отчеты Совету директоров и руководству, включая:
Ежегодный EF Отчетбудет включать дополнительную информацию, связанную с казначейством, включая сводку основных распределений казначейства. Например, проценты в фиатной валюте, бездействующий Эфир и развернутый Эфир.
EF (через свои исследования, адвокацию и капиталовложения) будет основываться на принципах киберпанка, чтобы помочь формализовать и применить практическую оценочную рамку, которую мы называем «Defipunk», обладающую следующими свойствами:
Конфиденциальность исторически игнорировалась в более широком пространстве DeFi, но она остается важной. Конфиденциальность защищает участников рынка как от цифрового наблюдения (например, фронт-раннинг, сэндвичинг, ликвидация снайпинга, целевой фишинг, профилирование и принуждение на основе данных), так и от физических угроз (т.е. принуждение лицом к лицу).
Ethereum готов привлечь экспоненциально большие потоки капитала, талантов и инновационной энергии. Однако рост часто зависит от пути: стандарты, принятые в период хаотичного быстрого роста, становятся наследственными ограничениями, а конструкции, которые отдают предпочтение прозрачности, могут автоматически закрепить наблюдение. Существующие системы часто оказывают тонкое давление, которое сужает пространство для дизайна новаторских DeFi примитивов и ограничивает инновации с фокусом на конфиденциальности. Фонд Ethereum будет защищаться от этих давлений.
Посредством исследований, адвокации и стратегического распределения капитала, EF может помочь в создании финансовой экосистемы, основанной на Ethereum, которая защищает самосуверенитет и поддерживает в масштабах " открытое общество в электронную эпоху.”
Превращение этой идеи в реальную инфраструктуру требует работы. Сегодня существует множество проблем при создании протоколов DeFi в стиле киберпанка: высокие цены на газ для обеспечения конфиденциальности, трения в пользовательском опыте, сложности с наращиванием ликвидности, более строгие требования к аудиту, связанные с технической сложностью и неизменяемостью, а также, просто говоря, противники конфиденциальности. В результате значительная часть сегодняшней экосистемы DeFi зависит от централизованных элементов: механизмов отключения через задние двери или функций извлечения средств, чрезмерной зависимости от мультиподписей или MPC, повсеместного использования белых списков, централизованных и контролируемых интерфейсов, а также общего отсутствия конфиденциальности на блокчейне – всё это оставляет как рынки DeFi, так и участников уязвимыми к системным рискам.
Конфиденциальность особенно важна для правильного понимания. Как указывает Манифест киберпанка, “для того чтобы конфиденциальность стала широко распространенной, она должна быть частью социального контракта”. Приватность имеет присущие сетевые эффекты, и, тем не менее, ей до сих пор уделялось очень мало внимания. Это предполагает, что сильная, ранняя институциональная поддержка со стороны подобного EF сущности может быть уникально ценной для изменения равновесия в сторону более ориентированного на приватность DeFi ландшафта.
EF хорошо подготовлен, чтобы помочь направить эволюцию DeFi к этим целям. Например:
Более полный список критериев для поддержки проектов можно найти в §5.3.
Пропаганда открытого кода, конфиденциальности и других целей Defipunk выходит далеко за рамки EF, но включает в себя внутренние операции EF, где это возможно. Использование принципов Defipunk в управлении казной EF является важным первым шагом в этом отношении. Более того, EF может использовать инструменты secureware, создать разумную операционную структуру, поддерживающую всех квалифицированных участников, включая анонимных и псевдонимных участников, а также улучшить свои практики безопасности и конфиденциальности. Это поможет EF оставаться принципиальным и расти в силе, стабильности и способности стоять на своем.
Сотрудники, занимающиеся управлением казначейством, должны использовать и/или вносить вклад в открытые, сохраняющие конфиденциальность инструменты для рутинных задач, особенно если это требует повышения квалификации в этих областях. Заботясь о том, чтобы следовать принципам Defipunk в своей деятельности, EF останется на верном пути и приобретет возможности поддерживать остальную экосистему в этом же.
Это конкретные критерии для внутренней оценки протоколов и пользовательских интерфейсов, предназначенные для того, чтобы поощрять новые проекты к началу работы и существующие проекты к улучшению. Они будут применяться ко всем будущим развертываниям EF на блокчейне. Хотя некоторые критерии (например, доступ без разрешений, самостоятельное хранение и FLOSS) являются простыми бинарными детерминантами для развертывания, другие более сложные. На данный момент проекты не обязаны находиться на «идеальном» конце каждой оси. Мы ищем достоверный прогресс и дорожную карту для улучшения, а не совершенство с первого дня. Мы открыто делимся структурой, чтобы обеспечить ясность для решений EF и создать согласие по этим осям, чтобы более широкое сообщество могло рассмотреть, адаптировать или применить их при формировании собственных мнений.