Il y a trois mois, lorsque la plate-forme AIGC Midjourney a créé une photographie de portrait réaliste, le marché a pensé que c'était la fin d'Adobe.
Face au défi de l'IA, cependant, le leader du logiciel créatif s'est tourné de manière décisive et rapide. Non seulement l'IA n'a pas freiné les activités d'Adobe, mais elle est également devenue un catalyseur de la croissance de ses revenus, et le "grand perdant de l'IA" s'est transformé en "grand gagnant de l'IA".
Un beau retournement de situation
En mars, Adobe a lancé l'outil d'assistant créatif à IA différencié "Firefly". Cet outil se concentre sur l'assistance plutôt que sur le "remplacement" des créateurs, et se concentre sur la protection des droits des créateurs. Les créateurs professionnels résistent.
Depuis son lancement, Firefly a été mis à jour de nombreuses fois, et il sera bientôt connecté au robot de chat IA Bard de Google.Adobe a également ouvert début juin la version TOB payante de Firefly.
Des lucioles éclairent le rapport financier d'Adobe Au deuxième trimestre de cette année, le chiffre d'affaires d'Adobe pour ce trimestre était de 4,82 milliards de dollars américains, enregistrant une croissance de 10 % en glissement annuel, dépassant les attentes de Wall Street. Ce qui est excitant pour le marché, c'est qu'Adobe a augmenté son chiffre d'affaires annuel. l'innovation peut « mener une nouvelle ère d'AIGC ».
Alors que le logiciel de lecture PDF d'Adobe, Acrobat Pro, a pris l'initiative d'augmenter les prix de 40 %, certains analystes du marché ont souligné qu'avec l'ajout de fonctions d'IA, davantage de logiciels Adobe augmenteront bientôt les prix. **
** Les analystes de Wall Street attendent avec impatience une nouvelle histoire après qu'Adobe ait monétisé l'IA aux troisième et quatrième trimestres. Le marché pense que ce sera une très bonne histoire : le cours de l'action Adobe a rebondi après le plongeon précédent provoqué par l'annonce de l'acquisition de Figma, il a bondi de 34 % sur le mois, soit plus du double du gain de l'indice sur la même période. **
En septembre de l'année dernière, Adobe a dépensé 20 milliards de dollars pour acquérir Figma, ce qui a fait chuter le cours de son action d'un quart en deux semaines. Et en raison de facteurs réglementaires, la transaction n'a pas encore été finalisée.La société a déclaré être toujours en contact avec les agences réglementaires aux États-Unis, au Royaume-Uni et dans l'Union européenne, et s'efforce de finaliser l'acquisition avant la fin de l'année. .
** UBS a relevé l'objectif de prix d'Adobe sur 12 mois à 440 $ contre 370 $, notant que le rebond d'Adobe était en grande partie dû à sa transformation de "perdant de l'IA" en gagnant. **
Mark Moerdler, analyste chez Bernstein, a souligné que dans l'attente de la vérification des performances apportée par les services d'IA à l'avenir, il n'est pas important pour Adobe de réussir l'acquisition de Figma, et sa dynamique de croissance est déjà suffisamment solide. **
** L'IA peut améliorer plutôt que remplacer les applications verticales existantes de l'industrie **
Début juin, le PDG d'OpenAI, Sam Altman, a eu une discussion à huis clos avec le PDG de la société d'IA HumanLooop à Londres.Selon les minutes de conversation divulguées compilées par Geek Park, Sam Altman a parlé de la future voie de commercialisation d'OpenAI :
** La tendance future des applications est d'intégrer les fonctions du grand modèle dans plus d'applications au lieu de développer plus de plug-ins sur ChatGPT, car en réalité la plupart des plug-ins ne présentent pas de PMF (Product / Market Fit, c'est-à-dire produit- marché)* *
Les plugins ChatGPT sont passionnants pour de nombreux développeurs, mais Altman ne pense pas qu'ils seront publiés de si tôt. En plus du plugin Brosing, l'utilisation d'autres plugins montre qu'il n'y a pas de PMF (Product/Market Fit). Il a souligné que ** beaucoup de gens pensent qu'ils veulent que leur application soit à l'intérieur de ChatGPT, mais ce qu'ils veulent vraiment, c'est que ChatGPT soit à l'intérieur de l'application. **
C'est-à-dire que les hypothèses précédentes sur le marché concernant le remplacement des applications verticales par l'IA peuvent ne pas être vraies, et l'histoire du redressement d'Adobe le confirme également.
** La combinaison de la créativité AI + et des puissantes fonctions des applications d'expérience numérique présentées par Firefly peut aider les utilisateurs à améliorer l'efficacité de la conception, à franchir les limites de la créativité et à leur permettre de maintenir une vitalité créative de haute qualité dans la demande explosive de contenu, remplissant ainsi le fossé entre l'imagination et l'espace vide entre les toiles. **
C'est quelque chose qu'une application AIGC pure ne peut pas faire, et cette dernière n'a pas non plus sa vaste base d'utilisateurs et ses capacités d'assistance créative conviviales.
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En moins de trois mois, Adobe s'est métamorphosé : De « AI Big Loser » à « AI Big Winner », a la réponse à « Who is the winner » à l'ère de l'IA ?
Original : Nouvelles de Wall Street
Il y a trois mois, lorsque la plate-forme AIGC Midjourney a créé une photographie de portrait réaliste, le marché a pensé que c'était la fin d'Adobe.
Face au défi de l'IA, cependant, le leader du logiciel créatif s'est tourné de manière décisive et rapide. Non seulement l'IA n'a pas freiné les activités d'Adobe, mais elle est également devenue un catalyseur de la croissance de ses revenus, et le "grand perdant de l'IA" s'est transformé en "grand gagnant de l'IA".
Un beau retournement de situation
En mars, Adobe a lancé l'outil d'assistant créatif à IA différencié "Firefly". Cet outil se concentre sur l'assistance plutôt que sur le "remplacement" des créateurs, et se concentre sur la protection des droits des créateurs. Les créateurs professionnels résistent.
Depuis son lancement, Firefly a été mis à jour de nombreuses fois, et il sera bientôt connecté au robot de chat IA Bard de Google.Adobe a également ouvert début juin la version TOB payante de Firefly.
Des lucioles éclairent le rapport financier d'Adobe Au deuxième trimestre de cette année, le chiffre d'affaires d'Adobe pour ce trimestre était de 4,82 milliards de dollars américains, enregistrant une croissance de 10 % en glissement annuel, dépassant les attentes de Wall Street. Ce qui est excitant pour le marché, c'est qu'Adobe a augmenté son chiffre d'affaires annuel. l'innovation peut « mener une nouvelle ère d'AIGC ».
Alors que le logiciel de lecture PDF d'Adobe, Acrobat Pro, a pris l'initiative d'augmenter les prix de 40 %, certains analystes du marché ont souligné qu'avec l'ajout de fonctions d'IA, davantage de logiciels Adobe augmenteront bientôt les prix. **
** UBS a relevé l'objectif de prix d'Adobe sur 12 mois à 440 $ contre 370 $, notant que le rebond d'Adobe était en grande partie dû à sa transformation de "perdant de l'IA" en gagnant. **
Mark Moerdler, analyste chez Bernstein, a souligné que dans l'attente de la vérification des performances apportée par les services d'IA à l'avenir, il n'est pas important pour Adobe de réussir l'acquisition de Figma, et sa dynamique de croissance est déjà suffisamment solide. **
** L'IA peut améliorer plutôt que remplacer les applications verticales existantes de l'industrie **
Début juin, le PDG d'OpenAI, Sam Altman, a eu une discussion à huis clos avec le PDG de la société d'IA HumanLooop à Londres.Selon les minutes de conversation divulguées compilées par Geek Park, Sam Altman a parlé de la future voie de commercialisation d'OpenAI :
** La tendance future des applications est d'intégrer les fonctions du grand modèle dans plus d'applications au lieu de développer plus de plug-ins sur ChatGPT, car en réalité la plupart des plug-ins ne présentent pas de PMF (Product / Market Fit, c'est-à-dire produit- marché)* *
Les plugins ChatGPT sont passionnants pour de nombreux développeurs, mais Altman ne pense pas qu'ils seront publiés de si tôt. En plus du plugin Brosing, l'utilisation d'autres plugins montre qu'il n'y a pas de PMF (Product/Market Fit). Il a souligné que ** beaucoup de gens pensent qu'ils veulent que leur application soit à l'intérieur de ChatGPT, mais ce qu'ils veulent vraiment, c'est que ChatGPT soit à l'intérieur de l'application. **
C'est-à-dire que les hypothèses précédentes sur le marché concernant le remplacement des applications verticales par l'IA peuvent ne pas être vraies, et l'histoire du redressement d'Adobe le confirme également.
** La combinaison de la créativité AI + et des puissantes fonctions des applications d'expérience numérique présentées par Firefly peut aider les utilisateurs à améliorer l'efficacité de la conception, à franchir les limites de la créativité et à leur permettre de maintenir une vitalité créative de haute qualité dans la demande explosive de contenu, remplissant ainsi le fossé entre l'imagination et l'espace vide entre les toiles. **
C'est quelque chose qu'une application AIGC pure ne peut pas faire, et cette dernière n'a pas non plus sa vaste base d'utilisateurs et ses capacités d'assistance créative conviviales.