إن الكشف الأخير لشركة فيزا عن رؤيتها لوكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يعيدون تشكيل التجارة يمثل لحظة حاسمة في كيفية تفاعلنا مع الاقتصاد الرقمي. وفقًا لشركة فيزا، سيتضمن المستقبل وكلاء مدعومين بالذكاء الاصطناعي لا يساعدون المستهلكين فقط في اكتشاف المنتجات، ولكن أيضًا يقومون بإجراء المشتريات بشكل مستقل نيابة عنهم. هذه ليست مجرد تحديث ميزة لكيفية تسوقنا؛ بل تمثل تحولًا أساسيًا في من أو ما يقوم بالمعاملات.
لكن قبل أن تصبح هذه الرؤية واقعًا على نطاق واسع، يجب علينا مواجهة تحدٍ أكثر جوهرية من اكتشاف المنتجات، أو خوارزميات التوصية، أو واجهات برمجة تطبيقات معالجة الدفع. يجب أن نحل مشكلة الهوية.
نطاق مشكلة الاحتيال
شهدت الولايات المتحدة خسائر في احتيال المستهلكين تجاوزت 12.5 مليار دولار في عام 2024 وحده، بزيادة قدرها 25% عن العام السابق. ومن بين ذلك، يظل احتيال بطاقات الائتمان الشكل الأكثر شيوعًا للإبلاغ عن سرقة الهوية، حيث يمثل أكثر من 326,000 تقرير في عام 2024. ويأتي 73% من هذه الخسائر الاحتيالية من المعاملات عبر الإنترنت، التي لا تكون فيها البطاقة أو حامل البطاقة موجودين فعليًا عند نقطة البيع.
هذه ليست مجرد إحصائية. إنها إشارة. يشير انفجار الاحتيال بدون بطاقة إلى القضية الجذرية: الهوية.
تم تصميم أنظمة الدفع اليوم لحاملي البطاقات البشرية الذين يستخدمون بطاقات بلاستيكية عند الأجهزة. لكن هذا النموذج أصبح قديمًا بالفعل. معظم الاحتيال يحدث الآن عندما يتم تجريد الهوية إلى سطر من التعليمات البرمجية أو ملف رقمي. وكلاء الغد، المدعومون بالذكاء الاصطناعي والمستقلون، لن يحملوا محافظ. بل سيحملون أوراق اعتماد. ونحن لسنا مستعدين بعد لهذا التحول.
وكلاء الذكاء الاصطناعي، وسيلة جديدة للاحتيال
كما تشير فيزا، سيتم تضمين وكلاء الذكاء الاصطناعي قريبًا عبر المنصات والتطبيقات والأجهزة. هؤلاء الوكلاء سيتسوقون لنا، ويتفاوضون لنا، ويدفعون عنا. لكن إذا اعتقدنا أن المجرمين ليسوا قد بدأوا بالفعل في التخطيط للاستفادة من هذا التحول، فنحن نستخف بهم بشدة.
تقدم وكلاء الذكاء الاصطناعي أسطح هجوم جديدة. اعتبر وكيلًا متمردًا يتظاهر بسلوك وكيل شرعي، يتفاعل مع التجار، يصدر طلبات شراء احتيالية، أو يسيء تمثيل نية المستخدم. الآن أضف الحجم. ستعمل هذه الوكلاء باستمرار عبر المناطق والمنصات، معالجة معلومات حساسة وبدء معاملات قد تصل قيمتها إلى آلاف الدولارات. بدون طبقة هوية قابلة للتحقق، نحن لا نحل مشكلة الاحتيال. نحن نقوم بتوسيعها.
لماذا الهوية هي حجر الزاوية
ما ينقص هو آلية لإثبات أن وكيل الذكاء الاصطناعي هو:
تمثيل فرد معروف بشكل قانوني.
تشغيل النموذج الصحيح والمapproved واللوجيكا.
التصرف ضمن الحدود المصرح بها.
لا يمكن افتراض أي من هذا. يجب إثباته.
في نظم اليوم، يعتمد التحقق غالبًا على الثقة مثل مفاتيح واجهة برمجة التطبيقات، أو الرموز المميزة على جانب العميل، أو مزودي الخدمات المغلقة. لكن الثقة ليست دليلاً. تحتاج وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى ضمانات تشفيرية. يجب أن يكونوا قابلين للتحقق من هويتهم التي يدعونها، وقابلين للإثبات أنهم يقومون بما يقولون أنهم يقومون به.
دور zkML
هنا يأتي تعلم الآلة القائم على المعرفة الصفرية (zkML). يمكّن zkML الوكلاء من تضمين "علامة مائية" تشفيرية في عملية اتخاذ القرار الخاصة بهم. يمكن أن تثبت هذه العلامة المائية أنه تم استخدام نموذج ذكاء اصطناعي معين على مدخلات معينة لتوليد مخرج معين دون الكشف عن النموذج نفسه أو بيانات المدخلات. في جوهره، فإنه يحول سلوك الذكاء الاصطناعي إلى ادعاء قابل للتحقق.
مع zkML، يمكننا:
قم بتعيين هوية يمكن التحقق منها لكل عامل الذكاء الاصطناعي ، متجذرة في المنطق والسلوك المحدد الذي يتم تشغيله.
تمكين التجار ومعالجي المدفوعات من التحقق من أن الوكيل مخول للعمل نيابة عن مستخدم معين.
حماية خصوصية المستخدم مع توفير مصادقة عالية الضمان وقابلية التدقيق.
بدلاً من السؤال: "هل يمكنني الوثوق بهذا الوكيل الذكي؟" يمكن للشركات والمنصات أن تسأل: "هل يمكنني التحقق من هوية هذا الوكيل وسلوكه؟" تلك النقلة من الثقة إلى الإثبات هي الطريقة التي نؤمن بها التجارة الأصلية للذكاء الاصطناعي.
نحو بنية تحتية للتجارة القابلة للتحقق
خارطة طريق فيزا طموحة وفي العديد من الطرق حتمية. ستصبح وكلاء الذكاء الاصطناعي القاعدة، وليس الشيء الجديد. ولكن يجب إعادة هيكلة البنية التحتية التي تعتمد عليها مع التحقق كجوهر. يجب أن تتطور المدفوعات، والتفويض، وحل النزاعات، واكتشاف الاحتيال لتناسب نوعًا جديدًا من الفاعلين، واحد سريع، ذكي، وغير مرئي.
الخبر الجيد هو أننا لا نحتاج إلى البدء من الصفر. لقد نضجت البدائيات التشفيرية مثل إثباتات المعرفة الصفرية. تتقدم zkML بسرعة. وقد بدأت بالفعل التحولات نحو الهوية اللامركزية التي تحافظ على الخصوصية. ما هو مطلوب الآن هو التقارب: بين التكنولوجيا والمعايير وإرادة الأطراف المعنية.
أفكار نهائية
فيزا محقة في دفع الحدود. ولكن مع بدء وكلاء الذكاء الاصطناعي في توجيه الاقتصاد نيابة عنا، يجب أن يكونوا مجهزين بنفس المؤهلات أو أفضل من الأشخاص الذين يمثلونهم. القابلية للتحقق ليست ترفًا. إنها شرط مسبق.
قبل أن نحل مشكلة احتيال وكيل الذكاء الاصطناعي، يجب أن نحل مشكلة الهوية. ويجب أن تكون تلك الهوية متجذرة في الإثبات.
فقط عندئذ يمكننا فتح الإمكانيات الحقيقية للتجارة المستقلة: آمنة وقابلة للتوسع وموثوقة من حيث التصميم.
نبذة عن المؤلف
صموئيل بيرتون هو الرئيس التنفيذي للتسويق في Polyhedra ، حيث يقود مستقبل الذكاء من خلال تقنيتها الرائدة عالية الأداء في EXPchain - سلسلة كل شيء في الذكاء الاصطناعي. بالاعتماد على عقود من الخبرة في مجال التكنولوجيا والتسويق العالمي والتجارة الاجتماعية عبر الثقافات ، يدرك صموئيل أن الثقة وقابلية التوسع وقابلية التحقق ضرورية لنظام الذكاء الاصطناعي و blockchain. قبل انضمامه رسميا إلى الفريق التنفيذي لشركة Polyhedra في أكتوبر 2024 ، لعب دورا استشاريا رئيسيا حيث حصلت الشركة على تمويل استراتيجي بقيمة 20 مليون دولار بتقييم قدره 1 مليار دولار. قبل انضمامه إلى Polyhedra ، أسس صموئيل PressPlayGlobal ، وهي منصة للتجارة الاجتماعية والمشاركة تربط الرياضيين والمشاهير - بما في ذلك ستيفن كاري وغيره من العلامات التجارية العالمية الرائدة - بأكبر سوق للمشجعين للمستهلكين في الصين.
شاهد النسخة الأصلية
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
الرابط المفقود في رؤية فيزا للتجارة المدعومة بالذكاء الاصطناعي: الهوية، أزمة الهوية في قلب التجارة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
بواسطة صموئيل بيرتون
إن الكشف الأخير لشركة فيزا عن رؤيتها لوكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يعيدون تشكيل التجارة يمثل لحظة حاسمة في كيفية تفاعلنا مع الاقتصاد الرقمي. وفقًا لشركة فيزا، سيتضمن المستقبل وكلاء مدعومين بالذكاء الاصطناعي لا يساعدون المستهلكين فقط في اكتشاف المنتجات، ولكن أيضًا يقومون بإجراء المشتريات بشكل مستقل نيابة عنهم. هذه ليست مجرد تحديث ميزة لكيفية تسوقنا؛ بل تمثل تحولًا أساسيًا في من أو ما يقوم بالمعاملات.
لكن قبل أن تصبح هذه الرؤية واقعًا على نطاق واسع، يجب علينا مواجهة تحدٍ أكثر جوهرية من اكتشاف المنتجات، أو خوارزميات التوصية، أو واجهات برمجة تطبيقات معالجة الدفع. يجب أن نحل مشكلة الهوية.
نطاق مشكلة الاحتيال
شهدت الولايات المتحدة خسائر في احتيال المستهلكين تجاوزت 12.5 مليار دولار في عام 2024 وحده، بزيادة قدرها 25% عن العام السابق. ومن بين ذلك، يظل احتيال بطاقات الائتمان الشكل الأكثر شيوعًا للإبلاغ عن سرقة الهوية، حيث يمثل أكثر من 326,000 تقرير في عام 2024. ويأتي 73% من هذه الخسائر الاحتيالية من المعاملات عبر الإنترنت، التي لا تكون فيها البطاقة أو حامل البطاقة موجودين فعليًا عند نقطة البيع.
هذه ليست مجرد إحصائية. إنها إشارة. يشير انفجار الاحتيال بدون بطاقة إلى القضية الجذرية: الهوية.
تم تصميم أنظمة الدفع اليوم لحاملي البطاقات البشرية الذين يستخدمون بطاقات بلاستيكية عند الأجهزة. لكن هذا النموذج أصبح قديمًا بالفعل. معظم الاحتيال يحدث الآن عندما يتم تجريد الهوية إلى سطر من التعليمات البرمجية أو ملف رقمي. وكلاء الغد، المدعومون بالذكاء الاصطناعي والمستقلون، لن يحملوا محافظ. بل سيحملون أوراق اعتماد. ونحن لسنا مستعدين بعد لهذا التحول.
وكلاء الذكاء الاصطناعي، وسيلة جديدة للاحتيال
كما تشير فيزا، سيتم تضمين وكلاء الذكاء الاصطناعي قريبًا عبر المنصات والتطبيقات والأجهزة. هؤلاء الوكلاء سيتسوقون لنا، ويتفاوضون لنا، ويدفعون عنا. لكن إذا اعتقدنا أن المجرمين ليسوا قد بدأوا بالفعل في التخطيط للاستفادة من هذا التحول، فنحن نستخف بهم بشدة.
تقدم وكلاء الذكاء الاصطناعي أسطح هجوم جديدة. اعتبر وكيلًا متمردًا يتظاهر بسلوك وكيل شرعي، يتفاعل مع التجار، يصدر طلبات شراء احتيالية، أو يسيء تمثيل نية المستخدم. الآن أضف الحجم. ستعمل هذه الوكلاء باستمرار عبر المناطق والمنصات، معالجة معلومات حساسة وبدء معاملات قد تصل قيمتها إلى آلاف الدولارات. بدون طبقة هوية قابلة للتحقق، نحن لا نحل مشكلة الاحتيال. نحن نقوم بتوسيعها.
لماذا الهوية هي حجر الزاوية
ما ينقص هو آلية لإثبات أن وكيل الذكاء الاصطناعي هو:
لا يمكن افتراض أي من هذا. يجب إثباته.
في نظم اليوم، يعتمد التحقق غالبًا على الثقة مثل مفاتيح واجهة برمجة التطبيقات، أو الرموز المميزة على جانب العميل، أو مزودي الخدمات المغلقة. لكن الثقة ليست دليلاً. تحتاج وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى ضمانات تشفيرية. يجب أن يكونوا قابلين للتحقق من هويتهم التي يدعونها، وقابلين للإثبات أنهم يقومون بما يقولون أنهم يقومون به.
دور zkML
هنا يأتي تعلم الآلة القائم على المعرفة الصفرية (zkML). يمكّن zkML الوكلاء من تضمين "علامة مائية" تشفيرية في عملية اتخاذ القرار الخاصة بهم. يمكن أن تثبت هذه العلامة المائية أنه تم استخدام نموذج ذكاء اصطناعي معين على مدخلات معينة لتوليد مخرج معين دون الكشف عن النموذج نفسه أو بيانات المدخلات. في جوهره، فإنه يحول سلوك الذكاء الاصطناعي إلى ادعاء قابل للتحقق.
مع zkML، يمكننا:
بدلاً من السؤال: "هل يمكنني الوثوق بهذا الوكيل الذكي؟" يمكن للشركات والمنصات أن تسأل: "هل يمكنني التحقق من هوية هذا الوكيل وسلوكه؟" تلك النقلة من الثقة إلى الإثبات هي الطريقة التي نؤمن بها التجارة الأصلية للذكاء الاصطناعي.
نحو بنية تحتية للتجارة القابلة للتحقق
خارطة طريق فيزا طموحة وفي العديد من الطرق حتمية. ستصبح وكلاء الذكاء الاصطناعي القاعدة، وليس الشيء الجديد. ولكن يجب إعادة هيكلة البنية التحتية التي تعتمد عليها مع التحقق كجوهر. يجب أن تتطور المدفوعات، والتفويض، وحل النزاعات، واكتشاف الاحتيال لتناسب نوعًا جديدًا من الفاعلين، واحد سريع، ذكي، وغير مرئي.
الخبر الجيد هو أننا لا نحتاج إلى البدء من الصفر. لقد نضجت البدائيات التشفيرية مثل إثباتات المعرفة الصفرية. تتقدم zkML بسرعة. وقد بدأت بالفعل التحولات نحو الهوية اللامركزية التي تحافظ على الخصوصية. ما هو مطلوب الآن هو التقارب: بين التكنولوجيا والمعايير وإرادة الأطراف المعنية.
أفكار نهائية
فيزا محقة في دفع الحدود. ولكن مع بدء وكلاء الذكاء الاصطناعي في توجيه الاقتصاد نيابة عنا، يجب أن يكونوا مجهزين بنفس المؤهلات أو أفضل من الأشخاص الذين يمثلونهم. القابلية للتحقق ليست ترفًا. إنها شرط مسبق.
قبل أن نحل مشكلة احتيال وكيل الذكاء الاصطناعي، يجب أن نحل مشكلة الهوية. ويجب أن تكون تلك الهوية متجذرة في الإثبات.
فقط عندئذ يمكننا فتح الإمكانيات الحقيقية للتجارة المستقلة: آمنة وقابلة للتوسع وموثوقة من حيث التصميم.
نبذة عن المؤلف
صموئيل بيرتون هو الرئيس التنفيذي للتسويق في Polyhedra ، حيث يقود مستقبل الذكاء من خلال تقنيتها الرائدة عالية الأداء في EXPchain - سلسلة كل شيء في الذكاء الاصطناعي. بالاعتماد على عقود من الخبرة في مجال التكنولوجيا والتسويق العالمي والتجارة الاجتماعية عبر الثقافات ، يدرك صموئيل أن الثقة وقابلية التوسع وقابلية التحقق ضرورية لنظام الذكاء الاصطناعي و blockchain. قبل انضمامه رسميا إلى الفريق التنفيذي لشركة Polyhedra في أكتوبر 2024 ، لعب دورا استشاريا رئيسيا حيث حصلت الشركة على تمويل استراتيجي بقيمة 20 مليون دولار بتقييم قدره 1 مليار دولار. قبل انضمامه إلى Polyhedra ، أسس صموئيل PressPlayGlobal ، وهي منصة للتجارة الاجتماعية والمشاركة تربط الرياضيين والمشاهير - بما في ذلك ستيفن كاري وغيره من العلامات التجارية العالمية الرائدة - بأكبر سوق للمشجعين للمستهلكين في الصين.